時下，90、95后人群正在成為母嬰消費主力人群。在科學育兒理念的影響下，母嬰消費逐漸呈現出高端化、個性化、細分化的趨勢。新消費理念的到來，不僅重塑了國內嬰幼兒配方奶粉的產業格局，更推動乳制品市場競爭迅速轉入下半場。

面對千億市場新的風口，國內各大頭部乳企可謂是動作不斷，紛紛加碼2021戰略版圖部署。日前，港股上市公司澳優旗下嬰幼兒配方牛奶粉品牌澳優能立多正式與中童傳媒達成戰略合作，雙方將攜手探索更廣泛和深入的合作方式，助推澳優能立多品牌價值不斷提升。

澳優能立多總經理獨家受訪 揭示行業趨勢與增長點

4月21日，澳優能立多總經理鄧慎恢及品牌負責人李論在澳優能立多總部接受了中童傳媒的獨家采訪。作為澳優能立多的掌舵人，鄧慎恢也向外界帶來了他對中國嬰幼兒配方奶粉行業的最新解讀，并首度透露了澳優能立多2021年的關鍵戰略方向及其背后考量。

2020年以來，在新冠肺炎疫情的沖擊之下，國內嬰幼兒配方奶粉市場格局兩級分化愈加明顯。與此同時，主流消費市場普遍對國貨表現出更強的信任度。嬰幼兒配方奶粉市場概莫能外，以澳優為代表的幾家頭部乳企更是憑借穩定的供應鏈能力和強大的品牌力，迅速搶占了這部分消費者心智。

進入2021年，澳優能立多G4大單品奶粉更是在第一季度便取得了同比70%以上的增長。對此，澳優能立多總經理鄧慎恢從品牌聚焦、渠道疏通、市場活動、精準營銷四個方面介紹了能立多G4大單品在過去一年面對市場動蕩迅速作出的應對策略。鄧慎恢指出，過去一年，公司以“能立多”為核心品牌，聚合線上線下多方資源，圍繞能立多IP持續推出市場活動，包括一線城市的童夢奇遇記活動、二三線城市的能寶總動員、下線城市優選舞臺車等，全方位服務渠道和消費者，加速構筑品牌壁壘優勢。

鄧慎恢強調，未來能立多將繼續按照這一戰略方向發展，打造能立多冠軍大單品。而面對后疫情時代國內市場消費趨勢的變化，鄧慎恢認為，行業新增長點已經顯現。     他指出，行業集中度的不斷提升，市場整體呈現出高端化、專業化、立體化的發展趨勢?；谶@一判斷，鄧慎恢透露澳優能立多在中長期發展規劃中也將以品牌力、產品力、渠道力為抓手，積極融入行業新格局。

攜手中童拓界數字化營銷 搶奪Z世代消費群體

澳優能立多與中童傳媒的此次對話，也正式拉開了雙方深度合作的帷幕。近年來，數字化發展浪潮迭起，數字化轉型亦成為零售企業高質量發展的一個必然選項。

澳優能立多選擇中童傳媒，正是基于深思熟慮之后的精準決策。據公開資料，中童傳媒是中國首家為嬰童產業提供“動銷”服務的媒體平臺，旗下自有媒體平臺包括《中童觀察》雜志、《中童觀察》微信公眾號、中童網及110個社群，致力于為嬰童產業上下游提供多平臺、多形式、縱深化的交流和互動。

中童傳媒所具有的一站式全媒體營銷服務能力，無疑能夠為澳優能立多推動品牌數字化建設、全面賦能終端經銷商提供極大動力。據了解，雙方的此次合作主要集中在品牌傳播和營銷賦能兩大板塊。中童傳媒將基于自身強大的數字媒體屬性及豐富的渠道整合資源，針對品牌傳播、市場推廣、拓客引流、會員營銷、渠道整合等領域，以線上平臺和線下活動相結合的方式，為澳優能立多提供品牌傳播和渠道拉力服務。

據澳優能立多品牌負責人李論透露，接下來，中童傳媒將作為戰略合作機構，全力協助澳優能立多舉辦新國標產品發布會和全國經銷商大會，進一步深化雙方的戰略合作關系。

零售數字化時代下，大數據技術融入傳統商業模式，為人、貨、場的連接打造更多元豐富消費場景的同時，也給消費者用戶體驗帶來了顯著提升，緊扣當下主力群體的消費需求。于此，更加堅定了澳優能立多探索數字化營銷的決心。

澳優能立多與中童傳媒的強強聯合，將引領共建奶粉新零售時代全域、全鏈路、全閉環的數字化營銷先鋒樣本。這一極具戰略意義的合作，不僅是澳優能立多在品牌營銷數字化建設上的大膽嘗試，更是其作為一家頭部企業，為推動整個奶粉零售行業加速數字化轉型做出的探索和表率。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。