群面一般指無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。HR可以通過群面的方式考察到應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析能力、語言表達(dá)能力、團(tuán)隊合作能力等，那么如何在群面中贏得面試官的認(rèn)可呢？途鴿求職為大家?guī)砹艘恍┙ㄗh。

在群面這一環(huán)節(jié)中，可能人人都想當(dāng)leader，但并不是每個人都適合成為leader，leader顧名思義，在整個群面的過程中需要把握整個團(tuán)隊的進(jìn)程，主要考察面試者統(tǒng)籌安排的能力，負(fù)責(zé)推進(jìn)討論進(jìn)度，帶領(lǐng)討論方向，如果你覺得hold不住某個不擅長的題目，可以不選擇出來跳leader，在大家前期討論時不斷深化思考，在leader前提出總結(jié)思路和解決問題關(guān)鍵，這樣往往給面試官留下更深刻印象。

要先把題目拆解得很細(xì)致，一個優(yōu)秀的人不一定是第一個發(fā)言，但是如若讓他第一個發(fā)言，也絕對不會躲避。其次，發(fā)言一定是有邏輯、結(jié)構(gòu)、重點的。一個具備領(lǐng)導(dǎo)力的人，在上下傳達(dá)方面一定很優(yōu)秀，比如，他會用短短幾句話總結(jié)前面幾位同學(xué)的發(fā)言，在最后還會用一句話，概括自己的核心思想，用來節(jié)省大家的思考時間。

如果有幸成為那個統(tǒng)籌安排時間的人，第一選擇不是直接讓大家輪流發(fā)言，而是征求大家對于題目的討論要點、大家的討論框架和發(fā)言邏輯。最后，不插話、不搶話、認(rèn)真聆聽別人發(fā)言并時不時記錄。

群面，是多維度考察一個人的綜合實力，這其中就包括了對合作的意愿。當(dāng)一個人在群面的場合下還能關(guān)注到別人，可以算得上從容了。不要吝嗇給別人機(jī)會，任何一個話匣子，都是雙向的。做最后一定不用做自己不擅長的事情，切忌暴露自己的短板，在面試中揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，贏得面試初印象。

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