當天，新匠人新國貨促進會執行會長胡曉東，新匠人新國貨促進會理事長、頭頭是道基金合伙人姚臻作為直播主持人，進行了6小時的“崛起!新國貨”主題直播，并連麥新國貨助跑團、新國貨TOP團多位嘉賓，多維度為新國貨助力。

新國貨社群首發，助力新國貨品牌

新國貨社群由890新商學發起，以“預見、陪伴、賦能”為核心，致力于聯動新國貨品牌及上下游產業鏈企業，為新國貨品牌創業者提供資源鏈接、知識內容、品牌賦能等高凈值服務的社群。

據悉，新國貨社群將從高質量會員人脈圈、優選線上資源推薦、一手案例分享、前瞻報告供給、線上課程、線下活動優惠減免等6個維度打造“一個加速進化的新國貨資源圈”，賦能新國貨創業者。

據了解，目前新國貨社群聚集了熊貓不走、鐘薛高、小仙燉、拉面說、自然旋律、fitt8等新國貨TOP品牌創始人及高管。同時，頭頭是道基金、弘章資本、源碼資本、復星資本等機構作為“新國貨觀察團”成員助力新國貨品牌成長。此外，抖音、小紅書、B站、知乎等平臺作為“新國貨助跑團”成員，為新國貨品牌提供高質量平臺資源。

新國貨各細分賽道TOP品牌加入，多方機構、平臺聯合賦能，新國貨社群將持續凝聚國貨品牌創業者，共建國貨品牌資源圈，打造國貨產品新勢能。

對話新國貨助跑團，論道新消費

“崛起!新國貨”主題直播中，圍繞新國貨與新匠人，胡曉東、姚臻與新國貨助跑團大咖進行了一場關于新國貨的深度對話。連麥嘉賓包括：品牌戰略專家崔洪波、點金手創始人豐年、觀遠數據創始人蘇春園。

品牌戰略專家崔洪波認為：“新國貨”“新品牌”的“新”體現在三個方面：一是新消費群體;二是新產品競爭力;三是新消費特征和新消費習慣帶動了新國貨品牌的崛起。在這一大背景下，要如何打造新國貨品牌?崔洪波給出了幾點建議：首先要了解自己的品牌能夠提供什么價值給顧客;要著眼于顧客，和顧客建立強相關;通過忠誠顧客的口碑做傳播;創造產品的長期價值，打造無形價值。

點金手創始人豐年結合當下新國貨品牌的自播熱潮，點評了目前的抖音直播生態，并提煉了品牌自播的九字要訣：品牌場、優組貨、克隆人。品牌場：要考慮選擇怎樣的場景來直播;優組貨：保證產品質量，降價并非提升成交的出路，而要塑造產品的價值感;克隆人：找到自己的對標賬號，參考對方的直播間來打造自己的賬號，同時投放對方的粉絲群體。

新國貨崛起的路上，大數據扮演了什么角色? 觀遠數據創始人蘇春園從專業的角度進行了解讀：通過數據看品牌發展空間、通過大量數據測試給品牌做決策依據、通過數據看需求彈性、在數據中捕捉增長……新國貨從孵化階段到成熟階段，不同的階段大數據給到新國貨品牌不同的痛點。“新國貨迅速崛起是天時、地利、人和的加持，品牌應從數據中捕捉機會，并迅速抓住，每天每周迭代數據。”

三、連麥新國貨TOP團，為國貨創業者取經

國貨創業者常面臨哪些困惑?又應如何解決?胡曉東、姚臻連麥新國貨TOP團的熊貓不走創始人楊振華、林清軒創始人孫來春、瑞德設計創始人李琦、百雀羚高管李進、德施曼聯合創始人董啟廣等人，為國貨創業者取經。

創業過程中，如何應對同行的模仿，打造自己的競爭壁壘?熊貓不走創始人楊振華結合品牌發展歷程回應了這一提問。首先，打造難以復制的組織管理、運營能力;第二，持續創新，加強與用戶的情感互動;第三、抓住時間窗口期，基于品牌搶占目標消費者的心智。

品牌獲得市場認可的關鍵要素是什么?在林清軒創始人孫來春眼中，要滿足這幾個點：抓住外部環境紅利;在核心技術上實現突破，打造產品硬實力：策略先行、實現聚焦，通過縱深型的投入，最終取得突破。

如何孵化新消費品牌?瑞德設計創始人結合孵化繽兔美妝冰箱的經驗，強調必須與用戶溝通：“用戶是永遠年輕的，是為你創造未來可能性的原點。不能真正觸碰用戶，不能真正走在用戶交流第一線的話，這件事情是很危險的。”

老字號品牌要如何實現“煥新”，抓住年輕人?百雀羚高管李進認為，需要進行品牌年輕化、產品創新化，以小步快跑的形式不斷迭代。

新國貨創業過程中，遇到迷茫期怎么辦?作為典型的連續創業者，德施曼聯合創始人董啟廣提出：我們要學會跟用戶和時間去做朋友。無論哪個行業，都應該以用戶為中心，做好定位，聚焦足夠細分的某個品類，去執行差異化競爭戰略，然后不斷挖深品牌的護城河。

人是新匠人，貨是新國貨。新國貨社群的成立，凝聚了新國貨代表品牌、機構及平臺的多方力量，形成更具影響力的新國貨勢能。未來，新國貨社群將持續以社群為核心，見證新國貨崛起，助力新匠人發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。