VUCA時代，傳統(tǒng)制造模式道阻且長

受益于消費升級催化，中國衛(wèi)生用品行業(yè)從量向質(zhì)轉(zhuǎn)型與飛躍。據(jù)中國造紙協(xié)會統(tǒng)計，2019年我國吸收性衛(wèi)生用品市場規(guī)模（市場總銷售額）已達(dá)到1248.3億元，同比增加5.0%。

然而疫情“黑天鵝”當(dāng)頭棒喝，大宗商品價格上漲，衛(wèi)品行業(yè)受上游供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”波及，原紙成本較去年高450-650元/噸，紙廠利潤縮水。逆全球化、中美脫鉤趨勢進一步攪局全球經(jīng)濟，多變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性……VUCA時代的烙印越來越深，作為傳統(tǒng)制造模式，衛(wèi)品行業(yè)在支撐企業(yè)發(fā)展時，道阻且長。

衛(wèi)品行業(yè)如何構(gòu)建制造的“未來能力”？

市場空間巨大，衛(wèi)品行業(yè)競相通過產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā)投入、供應(yīng)鏈管理升級等方式，進一步提升產(chǎn)能、產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等各方面的核心競爭力。企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，以尋找新的增長點和發(fā)展途徑。

? 消費升級

OMO（線上+線下）商業(yè)模式，新零售與新興渠道對商品和服務(wù)履單、數(shù)字化能力要求高。

? 制造管控運營

為保證產(chǎn)品能力的一致性，對制造的過程管控、質(zhì)量技術(shù)等提出更高挑戰(zhàn)，抓住數(shù)字驅(qū)動的制造業(yè)態(tài)，需優(yōu)秀的全局運營機制與體系。

? 人員和技術(shù)

借助新技術(shù)賦能，通過自動化、精益化、智能化等，增強專業(yè)人員數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用能力。

? 效率與質(zhì)量

制造過程的柔性、敏捷性進化，加快產(chǎn)品制造周期，提高計劃響應(yīng)力，支撐快速增長的市場（嬰兒、成人失禁用品等），是提高制造效率的重要途徑；確保質(zhì)量可控、可追溯，是開啟健康品質(zhì)、全程追溯新時代的關(guān)鍵。

從“制造”到“智造”  美的經(jīng)驗運營破局

在智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等實踐過程中，智能化的生產(chǎn)線是衛(wèi)品行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的熱點，而目前制造過程困局還在于“數(shù)字化能力不足”，盡管生產(chǎn)自動化有一定能力，但缺少數(shù)智化手段驅(qū)動制造運營以提質(zhì)、降本增效。而作為傳統(tǒng)制造業(yè)起家的美的集團，歷經(jīng)50+年發(fā)展，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上蹚出了一條成功轉(zhuǎn)型之道。

從端到端的全價值鏈拉通，美云智數(shù)智能制造整體解決方案驅(qū)動全要素從數(shù)字化向智能化運營：研發(fā)數(shù)字化助力研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新，夯實產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略；工藝仿真實現(xiàn)在開模前的應(yīng)用驗證，大幅降低測試及試錯成本；數(shù)字化工藝實現(xiàn)與制造端工藝路線的對接；利用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，制造效率提升；智能排產(chǎn)實時、便捷、準(zhǔn)確，進一步提升端到端價值鏈溝通與協(xié)作能力；數(shù)字化采購與供方全價值鏈協(xié)同，提升品質(zhì)管理……

全價值鏈數(shù)據(jù)運營實現(xiàn)經(jīng)營透視、風(fēng)險預(yù)警、智能決策，通過打造智能精益化工廠，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、少人化、品質(zhì)穩(wěn)定、成本最優(yōu)、交付精準(zhǔn)、數(shù)字化和透明化。基于此，美的家用南沙工廠和微波爐順德工廠入選世界“燈塔工廠”。

Fastmarkets是全球大宗商品市場的領(lǐng)先價格報道、分析和咨詢公司，近期主辦了“第七屆Fastmarkets RISI亞太衛(wèi)生用品論壇”。在此次論壇上，美云智數(shù)智造產(chǎn)品行業(yè)解決方案總監(jiān)龐柱堅，立足于VUCA時代衛(wèi)品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，結(jié)合美的智能制造實踐經(jīng)驗，針對衛(wèi)品行業(yè)分享智能制造綜合解決方案。

? OTD計劃一體化拉通

以訂單為驅(qū)動，計劃為龍頭，通過流程梳理，構(gòu)建從訂單到交付整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域的運營協(xié)同與一體化拉通，提升整體運營效率。

? MES制造過程端到端打通

提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率、智能制造水平、采購?fù)该鞫龋M而整體提升供應(yīng)鏈競爭力。

? 日常管理，固化管理流程

實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、提升問題處理效率，從事后管理提升到動態(tài)實時管理、粗放式管理到精細(xì)化管理、層級化管理到扁平化管理等。

? 數(shù)據(jù)驅(qū)動制造運營

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)前預(yù)警、產(chǎn)中管控、產(chǎn)后分析的協(xié)同閉環(huán)運營作戰(zhàn)，實現(xiàn)交付環(huán)節(jié)降本增效，品質(zhì)保障，實現(xiàn)經(jīng)營問題的拉通與閉環(huán)。

? 數(shù)字驅(qū)動仿真驗證

節(jié)約投資、縮短工期以及提升產(chǎn)能，并高效實現(xiàn)制造協(xié)同。

于此同時，第七次人口普查公布老齡化加深，60歲以上老人達(dá)2.6億，數(shù)據(jù)預(yù)測2015-2020年中國成人失禁用品市場年復(fù)合增速20%以上，2030年市場規(guī)模近600億。如何掘金銀發(fā)經(jīng)濟？如何在新型賽道上，跑贏未來制造？……VUCA時代，“智”造的護城河值得上下求索。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。