眼下，我國的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)正面臨著全新的發(fā)展格局。存量時(shí)代和新零售時(shí)代的背景下，只有通過不斷挖掘消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)把握周邊客群消費(fèi)痛點(diǎn)，才能成為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的核心競爭力。起家于重慶、總部落地于上海的東原商業(yè)，始終堅(jiān)持將自己的產(chǎn)品力作為核心競爭力，不斷持續(xù)深耕城市的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全國版圖的擴(kuò)張。

作為上市A股迪馬股份旗下東原集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊，東原商業(yè)以住宅業(yè)務(wù)為核心的基礎(chǔ)上機(jī)會性獲得商業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)過多年商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的積累，開始轉(zhuǎn)向以“商住聯(lián)動”為核心的布局，在選擇地塊時(shí)以符合商住聯(lián)動的地塊優(yōu)先，同時(shí)符合商業(yè)邏輯并確保商業(yè)運(yùn)營的成功。

以商促住，以住育商，自2009年開始東原商業(yè)便不斷推進(jìn)商住聯(lián)動的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)規(guī)模化、客戶服務(wù)專業(yè)化及品牌增值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前東原商業(yè)在全國開業(yè)及籌建中的商業(yè)項(xiàng)目近20個(gè)，以城市中心級和區(qū)域中心級商業(yè)為主要發(fā)展點(diǎn)，聚合5000+國內(nèi)外品牌合作資源，持續(xù)更新城市商業(yè)。未來五年內(nèi)將在重慶、武漢、杭州等熱門城市完成30座一奧系購物中心布局，達(dá)到300萬平方米的資產(chǎn)管理規(guī)模。

東原1891

然而，東原商業(yè)的野心不止于此。在成立之初，東原商業(yè)就組建業(yè)內(nèi)資深商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，并針對商業(yè)項(xiàng)目的四大成長周期實(shí)現(xiàn)投、融、建、管、退的全周期運(yùn)營能力。未來，東原商業(yè)將通過重資產(chǎn)存量增長和輕資產(chǎn)整合擴(kuò)張的“輕重并舉”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理及商業(yè)運(yùn)營的平臺化。

輕重并舉的戰(zhàn)略是利用重資產(chǎn)打造樣板，與東原集團(tuán)現(xiàn)有的住宅項(xiàng)目互動合作；輕資產(chǎn)則是對內(nèi)管理東原自有的商業(yè)項(xiàng)目，為輕資產(chǎn)的管理和價(jià)值輸出提供有利的支撐。面對如今強(qiáng)手如林的商業(yè)市場，以重資產(chǎn)為核心基礎(chǔ)，加碼輕資產(chǎn)輸出是東原商業(yè)不斷擴(kuò)大商業(yè)版圖的秘笈之一。

東原商業(yè)順應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境與市場需求，堅(jiān)持自身的文化、基因和資源優(yōu)勢，以輕重并舉、商住聯(lián)動的戰(zhàn)略邏輯，為城市注入源源不斷的文化和藝術(shù)創(chuàng)想，釋放城市經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)和文化的內(nèi)在原動力，不斷發(fā)現(xiàn)城市生活未來的價(jià)值與可能性，為城市中的每一個(gè)人帶來美好生活的憧憬與想象。

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