當(dāng)前，KK集團(tuán)的發(fā)展越來越好，不僅是門店銷量還是門店數(shù)量，都深受大眾關(guān)注。因此，越來越多的人開始關(guān)注KK集團(tuán)背后的發(fā)展模式和零供關(guān)系。作為潮流零售行業(yè)的獨(dú)角獸，KK集團(tuán)確實(shí)在發(fā)展模式、零供關(guān)系中有所創(chuàng)新。

零供關(guān)系創(chuàng)新

在潮流零售行業(yè)中，零供關(guān)系即是矛盾體，也是共同體，合則兩利。不論是全國性大型零售連鎖企業(yè)，還是區(qū)域型龍頭零售連鎖企業(yè)，都在利用自己的渠道優(yōu)勢(shì)向上游的供應(yīng)商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、促銷費(fèi)、新品費(fèi)等一系列名目繁多的費(fèi)用，嚴(yán)重扭曲了零供關(guān)系。而KK集團(tuán)卻擺脫了這一點(diǎn)。

在買斷制的供應(yīng)鏈體系下，KK集團(tuán)打開了合作局面，品牌將KK旗下的渠道作為新品首發(fā)，獨(dú)家供應(yīng)權(quán)交付給KK集團(tuán)，越來越多的知名品牌入駐，給渠道帶來了固定的消費(fèi)群體，而通過“免除”供應(yīng)商后臺(tái)費(fèi)用，供應(yīng)商的運(yùn)營成本降低了，零售企業(yè)的采購成本也同步降低，這種雙贏的零供關(guān)系最終的受益者是消費(fèi)者，從傳統(tǒng)的零供“雙贏”變零供消“三贏”。

發(fā)展模式創(chuàng)新

在潮流零售行業(yè)，供應(yīng)鏈?zhǔn)歉?，商品是魂。以消費(fèi)者需求為驅(qū)動(dòng)下的科學(xué)選品，實(shí)現(xiàn)了潮流零售里面的商品快時(shí)尚玩法。KK集團(tuán)除了科學(xué)地選址、顏值設(shè)計(jì)、性價(jià)比商品、體驗(yàn)型購物環(huán)境，向商品要流量是基于供應(yīng)鏈效率提升的新玩法。在新零售“人、貨、場(chǎng)”三要素中，貨是連接人和場(chǎng)的核心。通過供應(yīng)鏈效率的提升，新品上架周期加快，滿足了年輕一代消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的追求，從某種程度上來說，向商品要流量，是流量來源的內(nèi)在動(dòng)力，也是連接年輕時(shí)尚消費(fèi)新一代的橋梁和紐帶。

KK集團(tuán)的無論在零供關(guān)系的創(chuàng)新還是在商業(yè)模式上的變化，都是其發(fā)展得越來越好的關(guān)鍵。向商品要“流量”，向供應(yīng)鏈要“效率”，這也是潮流零售未來的發(fā)展方向?？萍际堑鬃?，美學(xué)是面子，“回歸零售本質(zhì)”的模式是靈魂，擁有了這三個(gè)方向的KK集團(tuán)，未來勢(shì)必會(huì)有更出色地發(fā)展。

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