摘要：爆款頻出，這個品類開始爆發。

“不感興趣。”這是2004年， Wpc.品牌創始人中村俊也從父母手上接管公司時候的第一反應。這家當時有著20年歷史的公司主營雨傘業務，中村俊也不感興趣的原因在于——傘具行業太“老氣”。

彼時，放眼全球市場，傘是尋常物，是用來遮風擋雨的日用品，傘具行業，沒有出現時髦洋氣的外形創新，大多數消費者也沒有所謂品牌的概念。

18年后的今天，不論是在大街上，還是在社交平臺上，消費者開始用各式各樣的雨傘，去搭配不同服飾，適配不同的場景。對年輕人而言，傘不再只是功能性用具，更像是展現自我個性、彰顯品味的“飾品”。

在天貓上，傘行業也正迎來升級。來自天貓超級品類日的洞察顯示，傘品類為天貓居家文創行業的Top品類，且保持連續多年增長。2022年將成為“傘”的升級元年，該品類預期增速超20%。

消費者不斷涌現的新需求，倒推傘行業的品牌經歷著一輪新的設計變革，空氣傘、包包傘、文創傘……這些新鮮的名詞，讓整個品類迎來了爆發。

1、這個品類，成為女孩們第三件裝飾品

“出街必帶三件套，墨鏡、帽子、雨傘。”在社交平臺上，博主“清畫”這樣寫道。

在她的每日穿搭中，穿基礎簡約款，可以搭配奶茶色系雨傘；穿甜美小裙子，復古花色太陽傘可以增加春天的味道；出門運動時，便攜折疊的小雨傘可以是斜挎的花瓣包；在陰雨天，撐開的傘底下，可以讓人看到羅納河的星空……

很長一段時間，雨傘與時尚兩個詞，很難扯上關聯。而今，傘逐漸成為女孩們繼包包、口紅外的第三件裝飾品。雨傘的“破圈”，是如何演變的？

第一，消費人群的更迭是需求變化無法繞開的大背景。80年代，傳統傘品牌通過供銷社的網絡迅速鋪開，那時，人們買傘主要是遮雨應急，更多的是對“有”的追求。

隨著90、00后成為消費主力軍，大家開始追求適合自己的好產品，開始從追求“有”到追求“好”——實用性不再是年輕人對于傘品類消費的決定因素，顏值、便攜度、創新設計、視覺沖擊，都是年輕人買單的理由。

第二，Z世代風格化的需求，使得雨傘有了更多場景的應用。商務出行可以選用質感厚重的顏色、夏季多選擇小巧五折傘、街拍中用復古水墨風來作為小心機搭配……就像每個妝容搭配不同顏色的口紅一樣，大家不再是用一把傘“走天下”，年輕人的每個社交場合，都需要不同風格的雨傘來適配。

其次，區別于70后、80后，年輕人對品牌的認知度更強，當某個品牌的產品力以及核心理念深入人心后，她們會認可品牌，自發消費，進而分享和社交。

與此同時，市場也發生著變化。一些如物理防曬、硬核防曬等超前的理念被消費者不斷接受并放大，女孩們需要用傘來完成“防曬”這項工作，傘成了部分消費者一年四季都不離手的“配飾”。

對于年輕人來說，擁有多支傘變得越來越日常，A品牌和B品牌、C樣式和D樣式不再是單選題。

2、六大趨勢賽道迎來爆發

年輕消費者的需求變化，使得傘行業經歷著一輪新的設計變革，在天貓平臺上，傘具市場延伸出了六個新的發展趨勢，分別是：包包傘、空氣傘、文創傘、鳥籠傘、反向折疊傘、國風傘。

這六大趨勢賽道，也分別成長出了代表性的艦長品牌：Wpc.、Janefer珍妮花、蕉下、天堂傘、富爾頓、左都。

品牌在臺前嘗新、煥新，而天貓超級品類日，則在背后成為了品牌出圈的重要推手。

以Janefer珍妮花空氣傘為例——空氣傘是輕到極致的防曬折疊傘，僅79g，比一只粉餅、一只雞蛋還輕。

“一個產品賣全國的時代已經過去了。”在成立于2010年的Janefer珍妮花看來，目前市場防曬傘大多較為笨重，但珍妮花采用超跑、高爾夫球桿常用的高科技碳纖材質做傘骨，想用“輕到極致”的概念，去滿足消費者對于輕便折疊傘的需求。

“現在女生出門帶包，包里要放手機、鑰匙、口紅、粉餅……雨傘排在很后面，而且有時候太大太重根本放不進去。”Janefer珍妮花希望讓傘成為更優先被放進包里的單品，對核心單品空氣傘做了多次迭代升級。

這把小小的空氣傘，在天貓超級品類日期間爆賣，對于Janefer珍妮花來說，在品類日推出差異化的品牌，不僅突破了原有消費者的認知邊界，也同時實現了品牌破圈。

同樣的，曾認為傘具行業“老氣”的中村俊也，創建了Wpc.品牌，開始從“時尚單品”的角度重新定義雨傘，將包和傘做了結合。

該品牌表示，在日本，現金和各種實物的會員卡仍是主流，但是中國消費者外出時往往只需要一部手機。針對這些洞察，Wpc.專門為中國市場開發了第一款商品：剛好能放下傘和手機的包包傘。傘身如手機大小，可任意放進隨身包袋中；傘晴雨兩用，為了避免雨天使用后放包里沾濕手機，包包中設計了隔層。

蕉下同樣認為，在戶外出行游玩時，消費者會需要一把小巧輕便的高性能防曬傘，滿足多種場景切換下的防曬需求。去年，品牌開始上線了小包包造型的包包傘系列，以多種花色、造型的小包和傘，去滿足消費者的需求。

活動期間，除了選擇多款最新設計的傘包單品和原創花色外，蕉下還聯合李佳琦、品牌自播間同步上線包包傘特輯，與消費者進行深度互動。

在天貓超級品類日，通過站外種草、線上線下的聯動營銷，Wpc.和蕉下的包包傘受到了眾多消費者熱捧。

在天貓平臺，鳥籠傘開始受到消費者熱捧，其代表品牌富爾頓介紹，鳥籠傘選用優質PVC，設計的初衷是在雨天也要保持打傘人的優雅，同時，圓拱形可以更好的襯托女士的身形。

為了適應亞洲女性防曬的需求，富爾頓在鳥籠傘在以前的基礎上做了透明防曬，同時增加了各種風格花紋的款式，從以前單一的純色邊，到現在英倫風、甜美風、聯名款。

包包傘、空氣傘更多的是從便攜度、外形下功夫，反向折疊傘則是切中消費者更為多元的需求。反向折疊傘是一款反收的雨傘，和常規的雨傘相比，反向傘濕面在內，雨水被傘布包裹住。

據左都介紹，消費者新的需求體現在產品的附加價值上，比如在傘上添加電筒照明的功能，傘會設計得更小、更精致等，品牌則關注到了消費者雨天上下車的痛點，受到市面上一款反向長柄傘的啟發之后，團隊經過研發和改進，將反向長柄傘改變成折疊傘，推向市場。

“天貓超級品類日期間，左都參與了直播、自播、聚劃算等多種營銷方式，并嘗試和頭部大V合作，在活動期間做好種草拔草及站內的流量承接，讓天貓上更多的年輕用戶了解左都。”左都品牌運營負責人告訴《天下網商》。

國風傘也逐漸成為一部分消費者的“心頭好”。在洞察了小眾圈層的文化之后，天堂傘將實用和美觀結合，設計出了更具凸顯個性化的傘具產品，去滿足當前年輕人的高格調需求。在天貓平臺上，國風傘開始在古風、漢服愛好者的圈子風靡。

在采訪中，上述品牌都表示開始通過洞察所屬品類的細分趨勢變化，實現人群的捕捉和圈定，在這個過程中，天貓超級品類日成為重要的支點之一。

作為已經深入消費者心智的IP，“天貓超級品類日”自創立之初，便致力于深挖消費趨勢，研究細分品類的成長趨勢。通過與各品類頭部品牌聯手打造超級品類日，快速引爆消費者的認知，加速潛力品類的市場升級。

3、供應鏈模式迎來新升級

對于行業和品牌來說，天貓超級品類日的價值不僅在于趨勢品類挖掘、成熟品類煥新，也在助力供應鏈模式的升級。

1984年創立的天堂傘，已經是國內制傘業龍頭企業之一。面對新時期的消費群體的新需求，天堂傘發現，這屆消費者更追求視覺沖擊、不懼展現自身的與眾不同，愿意為情感需求和文化創意買單。

針對這些特點，品牌開發了一系列文創產品，如針對文博愛好者的博物館系列IP合作款：大英博物館系列、國家博物館系列、梵高博物館系列、冬宮博物館系列等。

其中，在天堂傘和大英博物館的IP合作中，天貓“供應鏈優選平臺”首次打通了文創品牌和傳統品牌雙向授權的合作模式。該平臺以淘系的海量優質商家作為核心供應鏈資源，幫助IP、品牌方、內容方找到優質供給。低入駐門檻，“一件代發”“實時分賬”“0”平臺成本，快速匹配對接資源等優勢，幫助潮傘品牌提升經營效能。

據悉，今年平臺會投入大量產品開發資源，進一步升級迭代，天貓“供應鏈優選平臺”將成為線上OEM(代工生產)白牌供應鏈優選解決方案平臺，在更多的場景中落地。

天貓超級品類日期間，天堂傘在站內外的營銷中，聯合平臺IP一并發聲，參與品類日大促活動、百億補貼、達人直播等活動，在各個渠道開售IP款、國潮款、插畫設計款等產品。這幾款新產品的破圈，讓天堂傘的品牌形象煥發新生，也讓不少年輕消費者重新關注天堂傘。

無論是品牌方還是天貓平臺，都透露出一個信號：傘具是一個用戶基礎大，增長空間巨大的品類。已經聚集全網較多年輕人的天貓，正在成為品牌推新、打爆品的首選陣地。

在傘行業，每個品牌都在著眼更多的生活場景，爭取成為消費者手中第一支、第二支或第三支傘。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。