印度迅猛增長(zhǎng)的數(shù)字支付行業(yè)，已成為中美投資者的戰(zhàn)場(chǎng)。來自兩國(guó)的投資者都已向印度的這個(gè)新生行業(yè)大舉投資，其中阿里巴巴支持的Paytm正與沃爾瑪擁有的PhonePe相互抗衡，谷歌、亞馬遜和WhatsApp也都在推出各自的相關(guān)平臺(tái)。
在基本上無法進(jìn)入對(duì)方市場(chǎng)且貿(mào)易戰(zhàn)加劇僵局后，美中兩國(guó)的投資者都已對(duì)印度迅速增長(zhǎng)的科技行業(yè)雙倍下注。今年第一季度，印度超過中國(guó)成為亞洲頭號(hào)金融科技風(fēng)投市場(chǎng)。2018年中國(guó)投資者對(duì)印度科技業(yè)投入35億美元，參與的融資輪數(shù)同比增加一倍。
印度擁有4.5億多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，且有望在2022年增至6.67億。印度科技巨頭Infosys聯(lián)合創(chuàng)始人尼爾坎尼說：“印度是唯一既有美企亦有中企參與的(移動(dòng)支付)大國(guó)市場(chǎng)。”盡管印度的現(xiàn)金使用率仍居高不下，但眾多新智能手機(jī)用戶轉(zhuǎn)向數(shù)字交易的前景正吸引外國(guó)投資者。阿里巴巴已成為印度數(shù)字支付領(lǐng)域的勁旅。去年，沃爾瑪出資160億美元收購PhonePe。
這凸顯美中正在印度開展一場(chǎng)更為廣泛的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)，這已“再造”印度經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的騰訊對(duì)包括打車平臺(tái)Ola——優(yōu)步在印度的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——在內(nèi)的一些企業(yè)投資，騰訊與阿里巴巴還分別對(duì)(印度)食品外賣平臺(tái)投資。美國(guó)的亞馬遜和沃爾瑪則斥資數(shù)十億美元促進(jìn)各自在印度的電商業(yè)務(wù)。
對(duì)中國(guó)投資者來說，印度代表著可避開本國(guó)相對(duì)飽和的科技行業(yè)的機(jī)遇。而對(duì)被“關(guān)在中國(guó)門外”的美企來說，印度的規(guī)模和相對(duì)開放使之成為下一個(gè)選擇。數(shù)據(jù)提供商Tracxn的聯(lián)合創(chuàng)始人尼哈·辛格說：“這是一種非常有趣的爭(zhēng)斗。”(作者本杰明·帕金，丁雨晴譯)印度迅猛增長(zhǎng)的數(shù)字支付行業(yè)，已成為中美投資者的戰(zhàn)場(chǎng)。來自兩國(guó)的投資者都已向印度的這個(gè)新生行業(yè)大舉投資，其中阿里巴巴支持的Paytm正與沃爾瑪擁有的PhonePe相互抗衡，谷歌、亞馬遜和WhatsApp也都在推出各自的相關(guān)平臺(tái)。
在基本上無法進(jìn)入對(duì)方市場(chǎng)且貿(mào)易戰(zhàn)加劇僵局后，美中兩國(guó)的投資者都已對(duì)印度迅速增長(zhǎng)的科技行業(yè)雙倍下注。今年第一季度，印度超過中國(guó)成為亞洲頭號(hào)金融科技風(fēng)投市場(chǎng)。2018年中國(guó)投資者對(duì)印度科技業(yè)投入35億美元，參與的融資輪數(shù)同比增加一倍。
印度擁有4.5億多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，且有望在2022年增至6.67億。印度科技巨頭Infosys聯(lián)合創(chuàng)始人尼爾坎尼說：“印度是唯一既有美企亦有中企參與的(移動(dòng)支付)大國(guó)市場(chǎng)。”盡管印度的現(xiàn)金使用率仍居高不下，但眾多新智能手機(jī)用戶轉(zhuǎn)向數(shù)字交易的前景正吸引外國(guó)投資者。阿里巴巴已成為印度數(shù)字支付領(lǐng)域的勁旅。去年，沃爾瑪出資160億美元收購PhonePe。
這凸顯美中正在印度開展一場(chǎng)更為廣泛的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)，這已“再造”印度經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的騰訊對(duì)包括打車平臺(tái)Ola——優(yōu)步在印度的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——在內(nèi)的一些企業(yè)投資，騰訊與阿里巴巴還分別對(duì)(印度)食品外賣平臺(tái)投資。美國(guó)的亞馬遜和沃爾瑪則斥資數(shù)十億美元促進(jìn)各自在印度的電商業(yè)務(wù)。
對(duì)中國(guó)投資者來說，印度代表著可避開本國(guó)相對(duì)飽和的科技行業(yè)的機(jī)遇。而對(duì)被“關(guān)在中國(guó)門外”的美企來說，印度的規(guī)模和相對(duì)開放使之成為下一個(gè)選擇。數(shù)據(jù)提供商Tracxn的聯(lián)合創(chuàng)始人尼哈·辛格說：“這是一種非常有趣的爭(zhēng)斗。”(作者本杰明·帕金，丁雨晴譯)
