很多人對B站一季度凈虧損超6億元_業(yè)績不及預(yù)期股價大跌具體是什么情況比較關(guān)心，現(xiàn)在讓我們一起來瞧瞧具體是什么情況吧！
(相關(guān)資料圖)
作為最后一家發(fā)布2023年一季度財務(wù)報告的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，B站尤為引人注目，大家關(guān)心的不是B站能賺多少錢，而是在今年一季度虧了多少，是否比預(yù)期以及去年一季度虧得多。之所以如此是因為這家國內(nèi)最富盛名的UGC長視頻網(wǎng)站從創(chuàng)立之日起就沒賺過錢，說句不太中聽的話，對B站而言虧得少就是賺！
2023年一季度凈虧6.28億元，遠好于預(yù)期6月1日港股收盤后B站發(fā)布了2023年一季度財報并召開了電話會議，根據(jù)財報顯示，2023年1-3月B站實現(xiàn)營業(yè)收入50.5元，同比增長0.3%；歸屬于母公司的凈虧損為6.28億元，同比收窄72.5%。
B站延續(xù)了虧錢賺吆喝的傳統(tǒng)，但不同的是今年一季度的虧損狀況遠好于預(yù)期，要知道2022年第一季度B站的歸屬于母公司凈虧損高達22.8億元，是今年一季度的3.63倍。此外，在發(fā)布一季度財報前市場預(yù)測其在今年前三個月要虧13.8億元，實際虧損額不到這個數(shù)字的一半。
B站少虧就是賺，市場早已認可了這個邏輯，所以從某種程度上來說B站雖然虧了6.28億元但相比于預(yù)期的虧損額而言“賺”了7.52億（13.8億-6.28億）。
少虧源自于廣告收入高速增長及成本下降一家企業(yè)要賺錢或者說少虧無非只能從兩個方面入手，一是增加營業(yè)收入、二是減少各類支出，我們來逐一分析B站今年一季度的這兩個方面做得如何。
光看營業(yè)收入我們發(fā)現(xiàn)沒有什么好多說的，總營收同比增長0.3%，幾乎沒有任何變化，不過，B站的營收結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了大變。
B站的主要業(yè)務(wù)分為四部分，分別是增值服務(wù)、廣告、移動游戲和IP衍生品及其他。相比于上年同期四大業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分別增長5%、22%、-17%和-15%。
增值服務(wù)的同比增幅小但基數(shù)高，為B站多貢獻了1.04億元營收，正好彌補了IP衍生品及其他業(yè)務(wù)收入的下降；移動游戲業(yè)務(wù)收入下跌的坑則由廣告業(yè)務(wù)填補。
我們發(fā)現(xiàn)在大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感嘆因全球經(jīng)濟放緩導(dǎo)致各大企業(yè)減少廣告投放使廣告業(yè)務(wù)收入下降的當(dāng)下B站卻完成了逆襲，靠著22%的增長硬生生地讓總收入維持在去年同期水平。
B站對于廣告收入上漲的解釋是公司提供的廣告產(chǎn)品優(yōu)化及廣告效率提升所致。
成本支出方面，營業(yè)成本少了2.81億元，同比下降7%。很大一部分原因是收入分成的下降。什么是收入分成呢？創(chuàng)作者在B站上傳視頻作品，在有人觀看后是能獲得廣告分成收益的，對B站來說這部分支出即為廣告分成成本。B站今年一季度在這方面的支出減少與前不久鬧得沸沸揚揚的UP主因收入太少停更契合了起來，看來為了減少虧損B站確實減少了給予創(chuàng)作者的補貼。
此外，一季度B站的銷售費用大幅下降了30%，省出3.73億元來。銷售費用是諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成本項中的大頭，也是“降本”的最佳渠道，B站同樣以此開刀。
從以上分析可知B站一季度凈虧損大幅下降的主要原因是有效控制了成本，當(dāng)然還有一個重要因素與經(jīng)營無關(guān)，我會在下文中分析。
投資收益大幅增加為B站“回血”9億元僅靠營收的微漲和經(jīng)營開支的下降還不足以讓B站在今年一季度將虧損額收窄了70%以上，在B站一季度的財報中我們發(fā)現(xiàn)投資收入（虧損）項目有較大幅度的變化。
2022年1-3月該項目為虧損6.26億元，2023年1-3月為盈利2.86億元，一來一回差了9.12億元，比上面提到的任何一個報表項目對虧損收窄的貢獻都大。什么是投資收入（虧損）呢？顧名思義就是B站握有其它企業(yè)的股權(quán)，去年一季度股價（估值）大幅下降、今年一季度上漲了，便形成了投資虧損或盈利。
如果不考慮包括投資損益在內(nèi)的與實際經(jīng)營不相關(guān)的因素，B站的經(jīng)調(diào)整凈虧損同比收窄了38%。
CEO提出以盈利為先，B站要引入貼片廣告了？B站的股東對2023年一季度的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該是滿意的，虧損收窄的同時大大超出市場預(yù)期，這給未來的股價提升創(chuàng)造了足夠的想象空間。
賺錢始終是公司的目的，投資者可以等但不能沒有希望地等，B站的管理層深知這點，未來可能會將更多的精力放在讓B站實現(xiàn)盈利上。與此同時，同為長期虧損的愛奇藝今年一季度交出了一份亮眼的業(yè)績報告，凈利潤達到了6.26億元，同比上漲260%的同時創(chuàng)下歷史記錄，為首次全年盈利打下了扎實基礎(chǔ)，這可能加快了B站扭虧為盈的的節(jié)奏。
B站CEO陳睿在財報中提到，“我們持續(xù)踐行盈利優(yōu)先的戰(zhàn)略”，這句話讓我們嗅到了B站可能迎來重大變化的味道。
眾所周知，B站是沒有貼片廣告的，在當(dāng)下可以說非常罕見，但凡叫得出名字的國內(nèi)外視頻內(nèi)容播放平臺都有貼片廣告，這是他們最穩(wěn)定的收入來源。一季度廣告收入大幅增加意味著B站在廣告上是有潛力可挖的，品牌方愿意投放，引入貼片廣告可進一步增加廣告收入甚至達到一個前所未有的高度，就看B站下不下得了決心了。
有人認為貼片廣告會影響B(tài)站的社區(qū)氛圍，導(dǎo)致用戶流失，在我看來這一觀點并不成立。用戶最關(guān)注的是什么？是內(nèi)容的質(zhì)量，如果兩個平臺的內(nèi)容質(zhì)量相差不大，那么沒有廣告的平臺更有優(yōu)勢；可如果內(nèi)容質(zhì)量存在差距，那么即使有廣告照樣能留下用戶，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠是最核心的因素。
另外一方面，創(chuàng)作者不可能永遠用愛發(fā)電，他們是要養(yǎng)家糊口的，創(chuàng)作激勵下滑會讓腰部及以下的UP打退堂鼓，停更或許會越來越普遍。這將導(dǎo)致好的作品數(shù)量減少，最終形成劣幣驅(qū)逐良幣的局面。無法提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是原罪，哪怕沒有廣告也無法俘獲用戶的芳心，甚至?xí)尦渲禃T的人數(shù)減少，這一塊目前可是B站占比最高的收入。
YouTube是全球最成功的UGC網(wǎng)站，之所以如此是因為擁有大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，他們不斷更新的動力是高額的分成獎勵。YouTube為何對創(chuàng)作者如此大方呢？還不是因為貼片廣告收入給予的底氣？
站在十字路口，B站到了要做出選擇的時候，你不選投資者就要用腳投票了。
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以上就是B站一季度凈虧損超6億元_業(yè)績不及預(yù)期股價大跌相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
