從電影票務(wù)起家、如今已實現(xiàn)上市的貓眼，正在極力擺脫單一業(yè)務(wù)帶來的掣肘，而演出業(yè)務(wù)的布局則是重要發(fā)展方向之一。自2017年成立演出事業(yè)部正式發(fā)力演出行業(yè)以來，貓眼現(xiàn)已坐上在線現(xiàn)場娛樂票務(wù)市場的第二把交椅，而去年拿到張學(xué)友全球巡回演唱會獨家票務(wù)代理權(quán)的動作，更能看出貓眼對演出行業(yè)的“野心”。隨著貓眼的持續(xù)布局，曾經(jīng)由大麥、永樂兩家所掌控的一級票務(wù)市場，也已發(fā)生微妙的變化。

后來居上

在很多人眼中，貓眼的主要業(yè)務(wù)均以電影為中心展開，從銷售電影票到發(fā)行、出品，貓眼不僅成為電影票務(wù)市場的雙巨頭之一，在內(nèi)容領(lǐng)域也慢慢占據(jù)一定地位。然而，貓眼并非只與電影市場密切相關(guān)，在逐步火熱的演出市場，貓眼也逐漸有了更大的影響力。

說起貓眼在演出行業(yè)的布局，不可不提兩年前兩大票務(wù)平臺合并一事。2017年9月，貓眼與微影正式合并，而原微影旗下的演出業(yè)務(wù)、格瓦拉平臺等，也逐步并入新的公司。通過一系列的重新整合相關(guān)業(yè)務(wù)，新貓眼由此誕生，并成立演出事業(yè)部。此后，貓眼參與了不少演出項目。其中在2018年8月，貓眼旗下演出業(yè)務(wù)“貓眼演出”成為2018張學(xué)友“學(xué)友·經(jīng)典世界巡回演唱會”東莞站票務(wù)總代理，并通過微信、美團等流量入口結(jié)合線下營銷資源發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，公開數(shù)據(jù)顯示，演唱會線上預(yù)售1小時即破千萬。

盡管從時間上來看，現(xiàn)階段貓眼大力發(fā)展演出業(yè)務(wù)的時間并不長，尤其是相較大麥、永樂等布局多年的演出票務(wù)平臺而言，貓眼短短兩年的布局只是另外兩家公司的一個零頭，但貓眼的發(fā)展速度卻不可小覷。

據(jù)艾瑞咨詢報告顯示，以總交易額計，截至2018年9月30日止9個月，貓眼于在線現(xiàn)場娛樂票務(wù)市場排名第二，占市場份額的11.3%，僅次于大麥，并已超越了行業(yè)內(nèi)的老玩家永樂。此外貓眼在招股書中曾透露，該公司現(xiàn)場娛樂票務(wù)總交易額于2017年達3.318億元，截至2018年9月30日止9個月更進一步增至7.737億元。

在投資分析師許杉看來，貓眼在演出市場之所以能夠發(fā)展較快，一方面離不開該公司的線上渠道與對接用戶的入口涵蓋國內(nèi)幾個主要的社交平臺，另一方面也是因為此前在電影業(yè)務(wù)的布局，貓眼能夠?qū)虞^大規(guī)模的用戶，其中也勢必會有演出市場的潛在觀眾。

據(jù)悉，貓眼通過與騰訊的戰(zhàn)略合作，現(xiàn)已成為微信支付及QQ錢包入口內(nèi)置的少數(shù)幾個平臺之一，并且是其中惟一的電影、現(xiàn)場演出及體育賽事平臺。而通過與美團點評的戰(zhàn)略合作，貓眼則是美團應(yīng)用程序及大眾點評應(yīng)用程序上提供娛樂票務(wù)服務(wù)的獨家業(yè)務(wù)合作伙伴。

瞄準(zhǔn)紅利

雖然貓眼發(fā)力演出業(yè)務(wù)已經(jīng)取得一定成效，但相較于電影市場每年僅票房就已超出近600億元，演出市場每年總體經(jīng)濟規(guī)模只有約500億元，票房收入更是僅200億元左右，差距較為明顯的數(shù)字，無疑也令外界好奇為何貓眼會決定在演出領(lǐng)域加大布局。實際上，這離不開演出行業(yè)背后潛在的巨大市場紅利。

數(shù)據(jù)顯示，我國娛樂市場的規(guī)模在2017年達到12830億元，并已成為僅次于美國的世界第二大市場。與此同時，艾瑞咨詢曾發(fā)布報告并指出，預(yù)期我國娛樂市場將持續(xù)增長，并于2022年進一步增至32138億元，相當(dāng)于自2017年起按復(fù)合年增長率20.2%增長，超過該行業(yè)的全球增速。其中，我國的現(xiàn)場娛樂市場(包括演唱會、現(xiàn)場演出、展會及體育賽事等)已由2012年的430億元增至2017年的846億元，并預(yù)期將按25.2%的復(fù)合年增長率增長至2022年的2602億元。

以上一系列數(shù)字意味著，包括演唱會、現(xiàn)場演出、展會及體育賽事等在內(nèi)的現(xiàn)場娛樂市場，在未來三四年里，該領(lǐng)域還有著超千億元的市場空間等待相關(guān)從業(yè)者進一步挖掘。

演出行業(yè)分析人士黎新宇表示，近年來人們對精神文化產(chǎn)品的需求不斷增加，演出作為文化產(chǎn)品中的主要組成部分之一，受眾規(guī)模也在不斷增加，且從年齡層來看，年輕觀眾正逐漸成為重要推動力，尤其是“95后”，對于現(xiàn)場娛樂消費升級提速最快，未來演出市場的熱度也會越來越高，并扮演愈發(fā)重要的角色。

為了能夠在搶占市場中占據(jù)先機，貓眼也在持續(xù)拓展業(yè)務(wù)合作伙伴。據(jù)貓眼招股書顯示，截至2018年9月30日，貓眼已與國內(nèi)超過2000家業(yè)務(wù)合作伙伴(例如場館運營方及現(xiàn)場娛樂主辦方)合作開展現(xiàn)場娛樂票務(wù)業(yè)務(wù)。

變數(shù)仍存

較大的市場紅利吸引著貓眼加深在演出領(lǐng)域的布局，但對此產(chǎn)生較大興趣的并不只有貓眼，各路老玩家、新玩家同樣也對此虎視眈眈，除了已在演出領(lǐng)域布局十余年的參與者外，不少成熟的在線電影票務(wù)服務(wù)提供商利用龐大的用戶群交叉銷售門票，以進入現(xiàn)場娛樂票務(wù)服務(wù)市場。

其中在競爭對手上，貓眼首先不可忽視的就是坐在市場首位的大麥。以去年暑期檔為例，公開資料顯示，大麥在售演出項目占整個演出行業(yè)線上在售項目90%以上，服務(wù)觀演用戶220萬人次，覆蓋全國281個城市，包含話劇歌劇、音樂會、演唱會、曲苑雜壇、度假休閑、舞蹈芭蕾、體育賽事等多個品類。且值得注意的是，與貓眼擁有騰訊、美團等渠道相同，已被阿里大文娛收購的大麥同樣也擁有較大的渠道優(yōu)勢，阿里系多個端口與平臺均能成為發(fā)展業(yè)務(wù)的助力。

除此以外，永樂雖然在票務(wù)領(lǐng)域已被貓眼超越，但永樂仍受到大量消費者的認可，是不少演出項目的總代理，再加上聚橙、摩天輪等其他票務(wù)平臺，貓眼也將面臨較大的市場競爭。

為了提升自身競爭力，貓眼也在進行一系列準(zhǔn)備。其中，貓眼曾在招股書中透露，公司目前正就可能收購一家目標(biāo)公司進行磋商，該目標(biāo)公司主要從事線下娛樂業(yè)務(wù)，“我們目前正在磋商擬議目標(biāo)公司收購事項的代價，將根據(jù)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)營運狀況、財務(wù)狀況、行業(yè)影響及未來發(fā)展而厘定。該收購事項將有助本集團于在線業(yè)務(wù)以外發(fā)展線下業(yè)務(wù)，進而令營銷資源更多元化”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，不只是貓眼，包括大麥在內(nèi)的公司也在布局線下市場，而通過線上線下的聯(lián)動也能豐富資源、提升體驗感。許杉認為，現(xiàn)階段演出行業(yè)的發(fā)展還未進入到高熱階段，仍處于陸續(xù)釋放的過程中，市場格局也未定型，對于所有入局者而言均是一個機會。