今年以來，在福建石油黨委的統(tǒng)一部署下，寧德石油從層層壓實責任、廣泛宣傳引導、激勵約束并重三個方面深入推進“加油站零違規(guī)承諾”活動，逐步規(guī)范員工的從業(yè)行為，提升加油站監(jiān)督管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強紀律保障。

層層壓實責任，強化工作落實。寧德石油召開“加油站零違規(guī)承諾”專題討論會，研究制定實施方案，成立以黨委書記為組長，黨委委員為副組長，各職能部門負責人、縣片區(qū)黨支部書記為成員的領導小組，明確工作重點，組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，分解落實責任，將責任落到具體責任人，壓實管黨治黨的政治責任。在學習推廣泉州晉江支部“4個全覆蓋+N”工作經(jīng)驗的基礎上，明確加油站“零違規(guī)”這一終極工作目標，同時建立“加油站自查—縣片區(qū)檢查—分公司督查”三級防控機制，推進“制度+人防+技防”建設，進一步形成自上而下，自下而上的監(jiān)督體系，對活動開展做出全面部署。

廣泛宣傳引導，筑牢廉潔意識。以福安分公司黨支部為試點，通過精心設計問卷題目，發(fā)動全體員工共同識別身邊違規(guī)行為，從活動初始即提高全員的認識與參與度，福安分公司共有131名員工參加，覆蓋率100%。在此基礎上，寧德石油進一步歸納梳理出《員工違規(guī)違紀行為對照表》(六大類24條)，并將此表印制成400多份“口袋書”發(fā)給一線員工，方便員工隨身攜帶，進一步對照規(guī)則，明晰底線。組織各黨支部充分利用“三會一課”、站務會、班前班后會等廣泛開展學習教育，以《加油(氣)站現(xiàn)場管理禁令》《職工處分規(guī)定》《員工手冊》等規(guī)章制度為主，加大典型案例的學習教育，做好分層分類施教，擴大廉潔教育覆蓋面，積極宣傳引導，確保每位員工對相關(guān)內(nèi)容、工作要求入腦入心，切實轉(zhuǎn)變“一些違規(guī)行為偶爾發(fā)生是可以理解的”錯誤觀念，做到明紀律、守底線。

激勵約束并重，激發(fā)工作熱情。組織開展“跑動服務”“兩帶兩創(chuàng)”等競賽活動，積極營造比學趕的競賽氛圍;由人事完善分配制度，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，引導員工通過合法途徑增加自身收入，降低違規(guī)觸碰紅線風險;開展改善經(jīng)營管理建議“加油站零違規(guī)承諾”專題意見征集活動，對采納建議每條獎勵100-300元，激發(fā)員工的企業(yè)主人翁意識。在做好激勵引導的同時，堅持做好“三級監(jiān)督”，確保落實監(jiān)督全覆蓋，加油站按照《“加油站零違規(guī)承諾”自查表》開展周查、月查、季查，掛點黨員結(jié)合自身管理工作，深入查找加油站管理中存在的問題，配合站長研究制定風險防控措施，引導員工增強遵章守紀意識;片區(qū)督查組結(jié)合日常監(jiān)督，從整個片區(qū)層面對各層級的關(guān)鍵風險點防控進行監(jiān)督檢查，確保做到對風險點心中有數(shù)、監(jiān)督有效;機關(guān)職能部門將督導查找問題反饋片區(qū)整改，同時對整改情況進行“回頭看”，確保整改落實到位。

活動開展以來，寧德石油未發(fā)現(xiàn)IC卡套現(xiàn)、虛開發(fā)票或直分銷等方面的違規(guī)違紀事件。下一步，該公司將在深入推進“4個全覆蓋+N”的基礎上，用好“專項+綜合+組合拳”，強化各專業(yè)領域的源頭風險防控，積極營造廉潔從業(yè)的良好政治生態(tài)，切實保障“加油站零違規(guī)”落實落地。

(周芳芳)

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