近日，2024年WCM生態聯盟中國獎最佳實踐獎獲獎名單公布，伊利集團的卓越運營系統《精益運營之TPM3.0項目》憑借其在“縱向精進”與“橫向拉通”方面的表現，榮獲2024年度WCM生態聯盟中國獎最佳實踐獎中“管理體系類—最佳實踐之卓越運營體系建設獎”。該獎項獲得，代表伊利集團系統化管理方面在行業內遙遙領先，也是對企業精益運營發展的高度認可。

在中國，WCM不僅得到了廣泛的實踐和應用，而且已經成為推動國內制造業轉型升級的重要驅動力。WCM（World Class Manufacturing 世界級制造）生態聯盟暨中國獎活動是由埃非索管理咨詢公司牽頭設立并推動，該活動旨在表彰在WCM領域取得優秀實踐的項目和團隊，樹立行業內企業在不同領域的標桿，并通過獎項系列活動，促進生態圈對最佳實踐的學習和交流，鼓勵創新和持續改進，從而全面提升中國制造的水平。

為落實公司精益管理思想，伊利集團持續開展精益管理工作，并在全國各工廠設立管理推進組專項推進此項工作。以伊利液態奶事業部TPM推進的試點工廠——定州工廠為例，定州工廠重點聚焦“筑安全底線、促品質提升、重降本增效、建高效團隊、夯實基礎合規管理”戰略，累計開展305個課題，解決了生產過程中一系列焦點問題，生產管理水平進一步提升。

在數字化轉型方面，定州工廠率先策劃組織“精益協作共進步，知行合一創發展”區域數字化工作坊，提升全體員工的數字化認知實操能力，推動工廠數字化系統的全面應用。該系統通過整合和優化工廠的各項業務流程，推動生產過程的智能化、高效化，實現生產全過程的優化與創新。

在內部經營管理方面，伊利集團全力推行管理體系融合落地，精雕細琢，促進各體系之間的協同與互補，極大地提升了企業的運營效率。通過不懈努力，該項目取得了一系列豐碩的成果，部分領域已達到世界級的水準。這一成就充分展示了伊利集團在內部管理優化方面的深厚功底和顯著成果。

同時，伊利集團始終秉持開放包容、價值共生、同享共贏的理念，積極發展精益生態圈戰略。伊利集團為大健康事業生態伙伴提供精益管理咨詢輔導，憑借豐富的經驗和專業的團隊，毫無保留地輸出管理智慧，助力合作伙伴提升管理水平，推動整個行業的共同進步。

伊利集團積極落實“全面價值領先”的戰略目標，以內外兼修的出色實踐，為企業經營管理與生態圈伙伴的高質量發展做出了積極貢獻。未來，伊利集團將持續踐行精益運營管理理念，持續鞏固和深化精益管理成果，加快構建更高效的生產管理體系，實現長期可持續增長，為公司業務發展創造更大價值。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。