6月26日，《每日經濟新聞》記者了解到，國內較早進入“付費自習室”賽道的連鎖品牌“去K書”廣州多家門店已停業，并出現拖欠房租、水電費、會員充值費等情況。

(資料圖片僅供參考)

從“去K書”微信公眾號“去K書會員之家”登記的信息來看，該品牌背后運營方是廣州趣墾教育科技有限公司，記者前往該企業的工商注冊所在地，同樣也找不到該企業身影，其所在辦公大廈的物管中心及場所出租方工作人員均透露，該企業的“消失”很突然，目前仍拖欠物業費及租金。

自去年9月起該公眾號已停止更新。 圖片來源：微信截圖

被形容為新的“創業風口”，“付費自習室”火極一時，其中“去K書”成立于2014年，至2020年活躍會員超過10萬人，還曾獲得資本投資。但綜合走訪情況來看，至少在去年年底，“去K書”廣州便有門店出現停業情況。

“去K書”官微曾宣傳，核心創始人湯乃斌表示，97%的獨立自習室持續經營時間不到兩年，在創業同行們受到打擊的背景下，專門組建咨詢服務部門，免費為同行們提供運營診斷服務，提升全行業運營水平，幫助全行業走出困境。

廣州4家“去K書”人去樓空

26日，記者先后走訪了去K書此前位于廣州多個行政區的經營場所，發現這些“付費自習室”要么被其他品牌接手，要么被業主重新出租。

“去K書”東山館位于越秀區廟前直街16號3樓301，這是“去K書”的首家門店，開業時間是2014年底，首家門店開業半年內便拿到500萬元投資。到2015年8月，“去K書”在越秀區德政北路開了第二家門店。

廣州首家“去K書”所在大樓底層及樓體外墻上，仍掛有“去K書”的招牌，但實際經營地址（3樓301）目前已變更為一家教育培訓機構，找不到任何與“去K書”或是付費自習室有關的痕跡。記者在此遇上了一名從該機構出來的工作人員，他確認“去K書”已不在，“沒了，今年初搬走了”。

廣州首家“去K書”已人去樓空。 圖片來源：每經記者 吳澤鵬 攝

越秀區德政北路的“去K書”目前仍主要經營“付費自習室”業務，但運營主體已與“去K書”毫無關聯，相關工作人員強調，門店與“去K書”無關，是重新通過房東承租了場所而已。

“（老板）也是原來的會員，充值好幾千元，他們的孩子在這邊學習了四五年了，去年12月份開始關了好幾個月，然后業主招租，老板看到了就把它接收了下來”，德政北路原“去K書”的場所，目前已更新招牌，仍是主打“付費自習室”，其工作人員介紹，新店是在今年5月重新營業。

上述工作人員還向記者展示了業主單位此前向“去K書”發出的追繳租金函、終止出租函等，這些函件落款時間為2022年12月29日，其中記錄信息包括“去K書”長期無法取得聯系，現場無實際管理人處理事務被暫停水電，拖欠2022年1月至12月房屋租金、管理費及水電費。

業主方向去K書下發的催繳費用函和場地暫停使用通知。 圖片來源：每經記者 吳澤鵬 攝

除上述2家外，根據“去K書會員之家”2017年的一篇文章介紹，其在廣州市內還有2家分別位于天河區的體育東路、海珠區的江南大道。

其中，海珠區的門店現已被另一連鎖付費自習室品牌承接，現場找不到“去K書”的遺留痕跡，相關工作人員通過電話向記者明確，新的品牌與“去K書”沒有關聯。

該工作人員介紹，去年8月份左右，他所在的品牌從湯乃斌手中受讓了廣東佛山3家“去K書”門店的會員、設備等，“給了他轉讓費，但是系統里還有充值的錢，他說一個季度后結算再劃給我們，后面沒有轉，直接拿走了，也有十幾萬元”。據其介紹，海珠區門店便是該場所業主方發現湯乃斌“失聯”后，主動聯系佛山的這家付費自習室企業承接了設備。

天河區的“去K書”位于體育東路的南方證券大廈4樓，記者在現場看到，在走廊上，“去K書，請由此方向前往”的指示牌仍貼在墻上，但根據指示牌來到的場館看到的卻是大門緊閉的景象，玻璃門上貼有由該大廈物業管理中心出具的“裝修許可證”，公示日期是今年的3月31日，此外門口處還擺放著一部“去K書”的自助預約設備。

天河區“去K書”場地。 圖片來源：每經記者 吳澤鵬 攝

同樓層其他公司的工作人員介紹，“（去K書）今年春節前就不在了”；此外，該大廈的物業中心工作人員也向記者透露，聯系不上該企業的大概時間是在2022年底，“他現在欠我們是電費，欠‘二房東’房租”；隨后，記者通過電話聯系上了“二房東”，對方表示，“‘去K書’也是幾個月沒交租了，人也‘人間蒸發’了，我們現在正在司法訴訟”。

記者在采訪過程中獲得了湯乃斌的手機號碼，該號碼的支付寶實名認證信息確為湯乃斌，但撥打后提示為空號。

創業火熱與資本冷對

“付費自習室”，又被稱為“共享自習室”“收費自習室”等，主打的就是支付一定金額，換取一段時間內的自習室座位使用權，一般在每個座位配備有儲物柜、插線孔和臺燈等設備，同時提供免費WiFi、熱水、咖啡等服務。

今年3月，艾媒咨詢發布一份調查分析報告，其中提出，教室和圖書館是國民最常去的自習場所，但公共設施資源有限，大部分自習需求無法得到滿足，這就使得部分需求外溢到付費自習室等場所，預計2025年付費自習室的用戶規模恢復快速增長趨勢，用戶規模將達1082萬人。

在類似的自我提升等需求推動下，近年來“付費自習室”進入火熱發展階段，在大城市內遍地開花。根據前述艾媒咨詢的分析報告，截至2022年12月，重點城市付費自習室的數量分別為：北京596家、西安533家、上海427家、成都357家、廣州332家。

此外，中新社去年底的一篇報道援引數據稱，全國付費自習室相關企業已超3700家。近5年內新成立的付費自習室相關企業占比超90%，新興產業屬性明顯。今年初有公開資料稱，知名教育品牌新東方也進入這一賽道，其“閱讀空間”開業，設置了自習室、閱讀區、會議區等多個功能區，自習室采用預約、付費制。

一方面是創業項目多地開花的火熱，一方面則是資本的冷靜。

即使如“去K書”這樣的行業知名品牌，獲得的投資金額實際也不大——艾媒咨詢數據稱，“去K書”是國內門店數量最多的付費自習室品牌，2015年5月，“去K書”獲得300萬元投資資金，也是截至報告發布時國內付費自習室行業唯一一次投融資事件。

另外，《每日經濟新聞》記者查詢發現，3月底，華西證券研報援引鯨媒體消息稱，另一付費自習室品牌“拾柒閣”獲得500萬元戰略投資，該品牌目前開設10家門店，會員數量超5萬人，其創始人齊雅婷表示，兩年內將在武漢市所有區和地標性位置新增超過30家門店，爭取每個月都有新門店開業，總門店數超過40家。

創業火熱與資本冷對的背后，前述艾媒咨詢報告也分析稱，目前國內付費自習室存在盈利模式單一、產品同質化嚴重、客流穩定性差、缺乏行業規范等發展問題。未來，付費自習室行業將根據用戶需求更加細分，開展跨界經營、共享空間聯營等通過智能化和社區化降低經營成本，探索多種盈利模式，實現行業的良性發展。

實際上，湯乃斌也早有預見，“去K書會員之家”于2020年5月曾發布一篇名為《湯乃斌:97%的獨立自習室撐不過兩年》的文章，其中稱“進一步分析表明：絕大多數自習室都是小型創業團隊甚至獨立創業者的嘗試。從2015年到現在，點評網及工商軟件數據分析顯示，97%的獨立自習室持續經營時間不到兩年，具有人才、技術、資本優勢的品牌化、規模化玩家才能持續經營”。

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