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城商行農商行“抱團取暖” 多家中小銀行醞釀合并重組

經濟參考報 | 2020-07-09 11:47:56

江蘇常熟農村商業(yè)銀行發(fā)布公告宣布入股江蘇鎮(zhèn)江農村商業(yè)銀行;無錫農村商業(yè)銀行和江蘇江陰農村商業(yè)銀行對外表示,共同發(fā)起設立徐州農村商業(yè)銀行;攀枝花市商業(yè)銀行、涼山州商業(yè)銀行分別發(fā)布《關于合并重組事宜的公告》,宣布擬通過新設合并方式共同組建一家商業(yè)銀行……近期,多家中小銀行推進合并重組的消息備受市場關注。

接受《經濟參考報》記者采訪的業(yè)內人士表示,合并重組實際上可視為從中小銀行長遠發(fā)展角度出發(fā)的一種前瞻性改革方式,將進一步釋放銀行的競爭優(yōu)勢,增強其抵御風險的能力。面對經濟下行壓力,中小銀行發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn),確實需要“抱團取暖”,未來合并重組的案例可能還會增多。業(yè)內人士預計,今年中小銀行體制機制改革和資本補充將會融為一體,加速推進。

城商行農商行“抱團取暖”

業(yè)內人士對記者表示,這種中小銀行之間的合并重組并非今年首次出現。以城商行整合為例,2005年成立的徽商銀行由原合肥市商業(yè)銀行吸收合并安徽省內蚌埠、淮北、馬鞍山、蕪湖、安慶等5座城市的商業(yè)銀行和其他7家城市信用社重組而成。2007年正式成立的江蘇銀行由江蘇省內無錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚州、鎮(zhèn)江、鹽城、連云港等十個城市商業(yè)銀行合并重組而來。農商行方面,去年新組建的佛山農村商業(yè)銀行也是由多家農商行、農信社合并成立。

國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛表示,這種合并重組可視為中小銀行應對市場競爭的一種途徑。面對市場競爭以及利率市場化帶來的影響,銀行通過合并重組可以提升自身能力,應對日趨激烈的市場挑戰(zhàn)。他強調,并非“出現風險”的銀行才會考慮合并,重組實際上可視為從銀行長遠發(fā)展角度出發(fā)的一種前瞻性的改革方式。通過合并、重組擴大銀行的規(guī)模能夠提升銀行抵御風險的能力,進一步釋放銀行的競爭優(yōu)勢。“這種整合浪潮很早之前就開啟了,未來也將會延續(xù)下去。”他說。

“從中小銀行改革重組的現實意義來說,面對經濟下行壓力,中小銀行發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn),確實需要‘抱團取暖’,未來合并重組的案例可能還會增多。”新網銀行首席研究員董希淼也表示。

光大證券研究所金融業(yè)首席分析師王一峰表示,一些由地方政府主導的金融機構的合并重組,也是化解區(qū)域金融風險、增強區(qū)域金融穩(wěn)健性的一種手段。它不是唯一手段,但是一種可選項。

合并重組要堅持市場化法治化

董希淼表示,與監(jiān)管部門主導對高風險金融機構進行處置不同,通過合并重組這種市場化手段來推進改革和增強風險抵御,可能會成為較普遍的一種模式。

從目前已經公告的中小銀行的合并重組的情況來看,一種是發(fā)展較好的銀行通過入股、甚至控股的方式來幫助帶動發(fā)展較弱的銀行,如江蘇常熟農村商業(yè)銀行擬出資10.5億元,認購鎮(zhèn)江農商行非公開發(fā)行股份5億股,占鎮(zhèn)江農商行非公開發(fā)行后總股本的33.33%,成為其第一大股東。另一種是多家銀行通過合并以提升規(guī)模,形成規(guī)模效應和增強抵抗風險的能力,攀枝花市商業(yè)銀行和涼山州商業(yè)銀行擬通過新設合并方式共同組建一家商業(yè)銀行則屬于這種情況。“合并重組沒有統一標準,因此要強調因地制宜,積極探索不同的模式。”董希淼說。但是他也表示,一定要堅持市場化、法治化原則。

王一峰表示,合并重組最重要的是在內部管理層面上進行相應整合,以提升自我的經營效率。在堅持市場化、法治化的原則之下,合并重組很有可能是優(yōu)勝劣汰的一種表現,是金融供給側結構性改革的體現,是銀行內在運行效率提升的一種市場化安排,相應的金融風險也會隨著銀行業(yè)可持續(xù)經營能力的增強得到一定化解,然而,如果合并重組淪為“拉郎配”,沒有更多的效率改善,變成單純做大,那么意義就會大打折扣。

董希淼稱,兩家機構或多家機構從重組到最終融合并不容易。在操作層面,從入股的股份安排、價格確定到不良資產的清查,合并雙方都可能存在分歧。與此同時,不同金融機構的經營模式、發(fā)展理念以及文化都有差別。合并之后能否快速融合、優(yōu)秀管理經驗能否順利移植,從而真正發(fā)揮一加一大于二的價值,這些都需要較長的時間。

中小銀行改革將加速推進

合并重組也是中小銀行深化改革的具體方式之一。今年4月,銀保監(jiān)會副主席曹宇在國新辦發(fā)布會上表示,今年中小銀行的改革重組工作力度比較大。包括針對中小銀行的再貸款、定向降準以及差異化的監(jiān)管政策等,都將為中小銀行的改革重組創(chuàng)造有利的條件。業(yè)內人士預計,今年中小銀行體制機制改革和資本補充會融為一體,將加速推進。

今年5月,國務院金融委辦公室發(fā)布11條金融改革措施,包括出臺《中小銀行深化改革和補充資本工作方案》,進一步推動中小銀行深化改革,加快中小銀行補充資本,堅持市場化法治化原則,多渠道籌措資金,把補資本與優(yōu)化公司治理有機結合起來。日前召開的國務院常務會議決定,著眼增強金融服務中小微企業(yè)能力,允許地方政府專項債合理支持中小銀行補充資本金。

“地方中小銀行大多由地方政府持股,通過地方政府專項債支持其補充資本,有利于發(fā)揮股東作用,落實屬地管理責任,同時可在注資過程中推動化解存量風險或進行合并重組。”曾剛表示。

值得注意的是,國務院金融委辦公室日前發(fā)布的11條金融改革措施包括“制定《農村信用社深化改革實施意見》,保持縣域法人地位總體穩(wěn)定,強化正向激勵,統籌做好改革和風險化解工作。”業(yè)內人士表示,今年預計農信社改革會有重大推進,可能將因地制宜推進農村信用聯社和農村合作銀行實施股份制改造。

董希淼表示,為提升農信機構規(guī)模效應和抗風險能力,對東北和中西部地區(qū)規(guī)模較小的農信機構,應鼓勵在市場化基礎上進行合并重組,并適當組建市級農商行。這與堅持縣域法人地位的原則并不矛盾。對堅持縣域法人地位的理解不能過于機械。通過合并重組,增強中小農信機構抗風險能力,從長遠看有利于穩(wěn)定縣域法人地位。(記者 張莫 實習生 胡夢雪)

標簽: 農商行 合并重組 抱團

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