為深入推動(dòng)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，近日，永州結(jié)合年輕干部“墩苗”行動(dòng)，注重人崗相適、明責(zé)定位，師徒幫帶、嚴(yán)管厚愛，選派了102名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及企業(yè)開展為期2年的掛職，積極引導(dǎo)優(yōu)秀年輕干部向下扎根、向陽生長，在鄉(xiāng)村振興一線建功立業(yè)。

人崗相適，選優(yōu)配強(qiáng)。著眼鄉(xiāng)村振興需要，定準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、配好人選，確保人崗相適、人事相宜。選定村工作任務(wù)最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為掛職前沿陣地，將148個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村、11個(gè)連村聯(lián)創(chuàng)示范片、基層黨組織軟弱渙散村所涉及的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，列入掛職需求清單。結(jié)合個(gè)人報(bào)名、單位推薦、點(diǎn)名選派，精選有專業(yè)特長、干事能力、優(yōu)良作風(fēng)的優(yōu)秀年輕干部作為掛職對象，按城鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)技推廣、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等分類列入供應(yīng)清單，科學(xué)匹配了全日制本科以上學(xué)歷98人，碩士研究生38人，90后的干部60人，真正將素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的優(yōu)秀年輕干部派下去、用起來。

明責(zé)定位，真掛實(shí)任。明確以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主責(zé)主業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，設(shè)崗定責(zé)、部署任務(wù)，確保真掛實(shí)任、有為有位。根據(jù)全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興安排部署，圍繞黨建引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、連村聯(lián)創(chuàng)、整體推進(jìn)四個(gè)方面，組織掛職干部專題培訓(xùn)，編印了《永州市選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職培訓(xùn)資料匯編》，進(jìn)一步細(xì)化明確掛職干部的4大類20余項(xiàng)具體任務(wù)。結(jié)合全市“四百示范?連村聯(lián)創(chuàng)”行動(dòng)，以縣市區(qū)為單位，實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、日程化落實(shí)，有針對性地給掛職干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，在比學(xué)趕超中出實(shí)績、增才干。

師徒幫帶，跟蹤培養(yǎng)。采取“四個(gè)一舉措”，為掛職干部轉(zhuǎn)換角色、進(jìn)入狀態(tài)創(chuàng)造良好環(huán)境。組織一場座談，由縣市區(qū)委書記主持報(bào)到座談會(huì)，引導(dǎo)掛職干部談?wù)J識(shí)，悟初心；明確一名導(dǎo)師，實(shí)行“1+1”導(dǎo)師幫帶，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記幫帶職責(zé)，指導(dǎo)掛職干部成長；開展一次談話，定期由市委組織部副部長一對一談心談話，及時(shí)掌握掛職干部的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)。單列一次評(píng)優(yōu)，掛職干部參加年度考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)單列。同時(shí)，建立掛職干部實(shí)績檔案，跟蹤記錄掛職表現(xiàn)，期滿進(jìn)行一次總體考察，“跟蹤記錄+總體考察”結(jié)果將作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。

嚴(yán)管厚愛，強(qiáng)化保障。建立“三位一體”責(zé)任鏈條，市委組織部會(huì)同派出單位進(jìn)行統(tǒng)籌管理，縣級(jí)黨委組織部門和掛職單位承擔(dān)日常指導(dǎo)、管理、服務(wù)職責(zé)，派出單位協(xié)助組織部門、掛職單位做好教育管理工作。健全服務(wù)保障工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)掛職干部的工作和生活待遇，統(tǒng)一購買人身意外保險(xiǎn)、重特大疾病保險(xiǎn)，定期了解并幫助解決實(shí)際困難，解除扎根基層的后顧之憂。實(shí)行掛職干部“召回”制度，對因思想作風(fēng)、工作能力等不適宜一線掛職鍛煉的干部進(jìn)行召回，對因工作失職或違法違紀(jì)造成不良影響的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并終止掛職鍛煉。