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文 | 斑馬消費，作者 | 陳碧婷
如果近期走進(jìn)電影院，你是愿意去看《封神第一部》、《熱烈》、《長安三萬里》，還是選擇《巨齒鯊2：深淵》、《芭比》或《碟中諜7》？
市場似乎已經(jīng)給出了趨勢判斷。整體而言，套路化的好萊塢電影，在中國市場的受歡迎程度下降，取而代之的是形式各異的本土作品。
不過，如果在10年前，問大家對好萊塢大片的看法，相信很多人的答案都是“好片疊出、百花齊放”。
確實，很長一段時間，好萊塢大片都能帶給中國觀眾耳目一新的感覺，廣受追捧，屢創(chuàng)票房奇跡。這種商業(yè)上的成功，既拉動了好萊塢的業(yè)績，也對中國電影市場的整體向上、中國電影工業(yè)的形成，產(chǎn)生了積極意義。
變化從2015年開始，近些年國產(chǎn)電影對好萊塢產(chǎn)品的取代趨勢越來越深入，今年以來甚至進(jìn)入了冰火兩重天的局面。
賀歲檔有《滿江紅》、《流浪地球2》，其他檔期《消失的她》、《八角籠中》、《長安三萬里》接棒，幾乎霸占了今年的票房排行榜。被好萊塢寄予厚望的《速激10》《變形金剛7》《碟中諜7：致命清算（上）》等，都成了“犧牲品”。
失靈
“中國觀眾不愛看好萊塢大片了”的論調(diào)，其實很早就開始了。今年以來，非常明顯的一個變化是，就連口碑大片也無法激起觀眾的興趣了。
1994年，《亡命天涯》進(jìn)入中國，憑借大制作、大場面、大劇情，成為票房冠軍；2010年，《阿凡達(dá)》直接將偃旗息鼓的中國賀歲檔，給重新拉了起來。期間20年，中國影史票房紀(jì)錄常常由好萊塢大片把控。
轉(zhuǎn)變始于2015年，《捉妖記》破《速度與激情7》票房紀(jì)錄，躍居內(nèi)地影史第一。自此，國產(chǎn)大片快速崛起，與好萊塢作品逐漸拉開了差距。
不過，那時候中國觀眾對好萊塢格外“寬容”，豆瓣4.9分的《變形金剛5》、5.7分的《巨齒鯊》都能輕松破10億元。
2019年，《復(fù)聯(lián)4》曾斬獲42億+票房，但好萊塢在華頹勢無法避免。2020年-2022年這一趨勢被加速，好萊塢大片票房體量大幅縮水，最高的也不到17億元。
并且只有《速激9》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》《侏羅紀(jì)世界3》《阿凡達(dá)：水之道》這種爆款續(xù)作才能沖破10億元大關(guān)，二三線影片票房集體滑向3億元之下。
今年，不論是暑期檔還是其他大小檔期，好萊塢大片都在中國市場遭遇了滑鐵盧。超級種子選手《速激10》甚至無法突破10億元。這與《速激7》《速激8》票房均在25億元左右的成績差距懸殊。
這其中，《銀河護(hù)衛(wèi)隊3》《蜘蛛俠：縱橫宇宙》《奪寶奇兵5》豆瓣均在8分左右，票房卻只有3.56億元、6億元、0.24億元。
經(jīng)典大IP《碟中諜7：致命清算（上）》豆瓣評分7.8，但貓眼預(yù)測票房僅有3.51億元，僅有2018年上映的《碟中諜6》的三分之一。
即便是口碑優(yōu)勢，也無法帶來票房轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步說明好萊塢大片在中國市場的生存空間正變得日益狹窄。
與之相對，則是《消失的她》、《八角籠中》、《長安三萬里》這些國產(chǎn)電影作品的異軍突起。
祛魅
好萊塢在中國不斷遭遇滑鐵盧，一種觀點認(rèn)為是近年電影市場動蕩，形成了一系列波動效應(yīng)。
但究其根本，還是因為摘掉“特效濾鏡”后，好萊塢大片的固定套路缺乏驚喜，被覺醒的中國觀眾所拋棄。
好萊塢在國內(nèi)大火的僅有科幻和動畫兩種題材，本身便非常容易引起審美疲勞。它們還不斷套用成熟IP，缺乏基礎(chǔ)新意，不僅無法吸引新觀眾，老粉也在不斷流失。
《2022中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示，2017-2019年進(jìn)口分賬片前十名平均觀影年齡約為28歲；2022年，平均觀影年齡已達(dá)到30.3歲。也就是說，以好萊塢為主的引進(jìn)片的主要受眾人群，這么多年幾乎是同一批人。
而且，這個觀影群體正在大幅縮水。
以口碑相當(dāng)?shù)摹兜姓?》與《碟中諜7：致命清算（上）》為例，前者觀影人數(shù)達(dá)到338萬，后者僅有133.7萬，縮水超六成。
老粉不斷流失，傳統(tǒng)IP又無法吸引新觀眾，曾經(jīng)大爆的好萊塢大片的續(xù)集，在中國電影市場的天花板，也就在10個億左右了。
與之相對應(yīng)的是，國產(chǎn)電影在內(nèi)容創(chuàng)作和特效輸出等方面強勢崛起，還有強情緒加持，順應(yīng)了觀眾的審美變遷。
暑期檔中，《消失的她》精準(zhǔn)擊中女性婚戀焦慮，引起女性婚戀觀大討論；《長安三萬里》呈現(xiàn)了唐朝璀璨的文化氣象，引發(fā)背詩熱潮。
這些強情緒的中小成本影片穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)10億元、20億元市場，有的甚至沖擊30億票房，進(jìn)一步擠壓好萊塢大片的生存空間。
頭部力量《長津湖》《戰(zhàn)狼2》《哪吒之魔童降世》《流浪地球》系列更不必說，不僅特效好，故事不錯，還都有國民級的情緒引爆點，經(jīng)由宣發(fā)渠道放大，無疑是票房收割利器。
強烈的本土情緒價值，又恰恰是好萊塢大片天然欠缺的。再加上好萊塢近些年過度關(guān)注意識形態(tài)，與國內(nèi)影迷的觀念背道而馳，顯然無法帶來正向的票房加持。
恢復(fù)
好萊塢衰落，中國電影產(chǎn)業(yè)異軍突起，什么時候可以輪到中國電影公司對外進(jìn)行文化和產(chǎn)業(yè)輸出？這又是另外一個話題了。而且，討論這個問題，為時尚早。
這幾年國內(nèi)大爆的影片中，《戰(zhàn)狼2》海外票房僅有459萬美元；《長津湖》海外票房不足60萬美元；《我不是藥神》等帶有強烈本土情緒的國產(chǎn)電影，海外票房幾乎不值一提。
能打開海外市場的主要是動畫和科幻題材。其中，《哪吒之魔童降世》650萬美元；《流浪地球2》747萬美元。
但海外票房貢獻(xiàn)最多的還是當(dāng)?shù)厝A人，并且體量極其有限，無法與韓國電影《寄生蟲》在全球市場橫掃2億美元的亮眼成績相比。
這固然與中國電影業(yè)海外發(fā)行公司勢單力薄有關(guān)。但由于民族不同、文化不同，本土影片海外輸出之路本就困難重重，持續(xù)性、多樣性、普遍性地輸出，更是難上加難。
可見，好萊塢在中國市場面臨的問題，中國電影業(yè)在海外市場，同樣存在。
而且，在目前的中國電影市場，對手有所落敗，并不一定是我們做得更好，也有可能是對手自己出了問題。
我們能夠做的，是繼續(xù)提升自己，平穩(wěn)解決目前電影庫存與內(nèi)容缺乏的割裂狀況，形成穩(wěn)定的造血能力，讓電影市場盡快恢復(fù)到“好內(nèi)容-多觀眾-強業(yè)績”的正向循環(huán)。
深陷調(diào)整期的好萊塢，恰恰給了我們一個快速成長的好機會。
