商業向善的溫度

法國思想家孟德斯鳩曾說：“商業經過之地必有美德。”當企業嘗試在公益和商業之間找到一種均衡，這或許就是商業向善的理想境界。公益與商業到底要如何融合？不同人心中都有不同的答案。

疫情為企業帶來嚴峻考驗，如何在不確定中磨礪品牌高質量發展的定力，建立可持續的價值增長體系，OATLY用近幾個月的商業向善實踐，為行業起到了一個良好的示范。

疫情下的堅守，用“植愈”來守“滬”

OATLY一直在關注疫情進展，從三月初便開始為社會公益捐贈。通過主動向抗疫前線的志愿者、抗疫機構、封閉的高校以及任何需要幫助的群體捐贈燕麥奶，用實際行動，彰顯一個企業在特殊時期的社會責任擔當。

深諳居家期間不僅要滿足“日常飲食保障”，更要為奮戰在抗疫一線和堅守在家的人們提供“不餓著”之外的品質滿足。在符合安全性的前提下，一箱箱燕麥奶，承載著OATLY的暖心鼓勵為大家帶來高品質的身心享受。

不少上海居民關注到OATLY燕麥奶多元的魅力。無論是調咖啡、直接喝還是搭配各種水果、堅果谷物，OATLY燕麥奶都能成為宅家期間美味又健康的選擇。而OATLY的可持續理念，也向大家傳遞了積極向上的“植愈”能量。

OATLY在線上牽頭發起了“植愈自樂”活動，以創意、真誠、幽默的方式，帶領消費者花式玩轉燕麥奶：用燕麥奶包裝制作創意手作，或是解鎖時尚穿搭技巧，又或者以燕麥奶開拓各種健身玩法。輕松幽默、腦洞大開的模式為宅家生活添上了美好的底色。

商業向善的初心，無心插柳柳成蔭

后疫情時代，“向善”已不再只是一道選擇題，更是必選項。站在行業潮頭之上的OATLY，正在重塑商業的原始使命。在原有戰略基礎上，以兼具社會價值和商業價值的企業力量轉化成時代所需，打造出既能解決社會和環境問題，又能創造經濟價值的美好影響力。當商業訴求更加富有利他精神，便能順勢發現新的轉機和商機。

抱著服務社區、為大家解決一些燃眉之急的想法，OATLY開啟了社區團購，并發動員工以自己力量為社區服務。通過推出質高價優的團購組合，讓消費者享受豐富宅家的味蕾，也讓疫情期間緊張的物流得到最高效發揮。

出乎意料的是，前期不帶任何功利目的捐贈舉措，竟無心插柳為OATLY開展社區團購奠定了基礎。據悉，OATLY的社區團購進入上海1100個小區，OATLY新品雪糕在社區團購上線僅兩周，銷量更突破20萬支，覆蓋超400個社區。

古語有云：鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。從加強O2O渠道的布局，以零售和電商渠道推動銷售增長，并創新推出季節性新品，激活用戶的消費需求，到遵循抗疫靜態管理政策下，以更有彈性的供應鏈體系應對物流難題，再到細微洞察消費者需求，以“摸著石頭過河”探尋姿態，調動員工以自己力量為社區服務，OATLY正不斷用“植愈”的力量和善意，使現代公益突破了傳統公益的想象邊界，讓公益不局限在捐錢捐物的物質層面，還有無形資源引入和幫扶。

“立志欲堅不欲銳，成功在久不在速”。回過頭來看，OATLY于危機中錘煉隊伍，將商業向善的美好價值觀不僅從企業自身體現，更滲透至每一位員工身上，成為驅動企業價值創造的根本動力。

誰無暴風勁雨時，守得云開見月明。社會創新與商業向善正在定義新的商業模式，要求企業家具備強烈的社會責任感與使命感，用超越傳統的經濟利益最大化的思維，帶領多方創造價值。明顯看來，OATLY讓行業和市場看到了其在可持續發展文化層面的深耕，也讓OATLY燕麥奶成為追求健康、美好、可持續的生活方式的載體和選擇。

寫在黎明前，堅持商業向善的初心讓品牌走更遠

盡管疫情來襲如海嘯般兇猛，對社會對經濟都造成了不小的沖擊和影響，也讓企業所面臨的考驗不止是商業層面的挑戰，還有公益層面的抉擇，換而言之，就像是一場衡量商業與公益關系的大考。但至暗時刻總有企業愿意奔赴在前線，以自身技術和產品價值肩負起社會責任感，OATLY便是其中之一。

從無心插柳的公益助力，到轉危為安的自救舉措，每一步都圍繞著OATLY的“植愈”正能量，守護城市的健康，也為人們帶去心情愉悅和釋放壓力的供給，以“植愈”自樂，療愈身心，不斷重塑后疫情時代下的可持續發展生態，也讓品牌商業之路越走越遠，領航植物基賽道的良性發展。OATLY正用更加堅持努力的態度在植物基賽道履行自身應盡的社會責任，建立一道在疫情中迎風搖曳的“植愈”風景線。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。