“一個政府支持的研究所，我們?nèi)绾蝸碓u價?其實就是評價它到底創(chuàng)造了多少被市場接受的且有價值的技術(shù)，而企業(yè)愿意出資就是判斷市場需求的金標準。”

6月14日，江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(以下簡稱江蘇產(chǎn)研院)院長劉慶拿出一組數(shù)據(jù)擺在科技日報記者面前：截至目前累計征集企業(yè)技術(shù)需求609項，企業(yè)意愿出資金額19.13億元，江蘇產(chǎn)研院幫助對接技術(shù)需求約580項，促成62家共建企業(yè)與江蘇產(chǎn)研院的專業(yè)研究所、海內(nèi)外合作伙伴等達成技術(shù)合作166項。

讓市場來評價研究所

傳統(tǒng)的研究院所開門兩件事：人員編制和財政補助。但是，加入江蘇產(chǎn)研院的58家研究所，卻沒有這樣的待遇。

江蘇產(chǎn)研院既不是政府機構(gòu)，也不是事業(yè)單位，不像高校院所，也不同于各類成果轉(zhuǎn)化中心。看似“四不像”的產(chǎn)研院，一頭連著科研，一頭連著市場，主要聚焦基礎(chǔ)研究成果的二次開發(fā)和向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

“我們叫產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，初心就是為產(chǎn)業(yè)界提供技術(shù)成果、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐。那么，我們不用初心來衡量用什么來衡量呢?”劉慶說道。

從建院之初起，產(chǎn)研院每年都要對研究所進行考核，并給予相應(yīng)的獎勵補助。“考核不看他們承擔多少項目、研發(fā)多少成果，獎勵補助也不按人員數(shù)量來發(fā)放。”江蘇產(chǎn)研院業(yè)務(wù)發(fā)展部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理孫瑩告訴記者，核心指標就是研究所的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移，到底從市場上得到了多少收入。

界定市場收入主要有三大類，一是技術(shù)成果直接賣給企業(yè)，二是技術(shù)成果找到投資人并出資認可，三是研究所解決企業(yè)提出的技術(shù)難題，每一項都必須是真實的到賬收入。

58家研究所平均每年可獲得1000萬元的獎勵補助，“但是我們發(fā)放的資金上封頂下不保底，也就是說，如果研究所指標完成的不好，可能一分錢也得不到。”孫瑩說道，幾年下來有好幾家研究所不適應(yīng)這種機制被淘汰出局。

2015年，華中科技大學(xué)丁漢院士帶領(lǐng)團隊在無錫成立的研究院加盟江蘇產(chǎn)研院，成為數(shù)字制造裝備與技術(shù)研究所。

“用了我們開發(fā)的船用螺旋槳葉片智能化檢測及機器人后，鎮(zhèn)江同舟螺旋槳有限公司加工中型多葉片螺旋槳周期縮短20天，定位精度提高3倍，效率提高35%以上。”該所科技發(fā)展部部長安升輝告訴記者，剛成立那幾年，全所每年為企業(yè)的服務(wù)收入只有3億元，現(xiàn)在年收入已增長到14億元，服務(wù)的企業(yè)達5000家。

讓龍頭骨干企業(yè)提需求

“有一年，哈佛大學(xué)工學(xué)院執(zhí)行院長法瓦茲教授跟我說，之所以跟江蘇產(chǎn)研院合作，就是想了解世界上制造業(yè)最活躍的地方真正的需求是什么。”那一瞬間，這句話讓劉慶感到很自豪，但是第二天一覺醒來再回味，他突然發(fā)現(xiàn)自己也不是很了解江蘇企業(yè)的技術(shù)需求。

這次出訪的一幕深深地烙在劉慶腦海中，回到江蘇他立即前往幾家行業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)研。“細分行業(yè)龍頭企業(yè)有行業(yè)影響力和上下游企業(yè)帶動整合能力，能夠提出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、具有產(chǎn)業(yè)共性和代表性的技術(shù)需求。”劉慶說。

2018年，首批3家JITRI-企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心成立，到目前已經(jīng)有133家，覆蓋了江蘇13個先進制造業(yè)集群中的12個，且56%以上的企業(yè)擁有全球前三或國內(nèi)第一市場份額的產(chǎn)品。

煉鋼酸洗廢水處理是鋼鐵行業(yè)的“卡脖子”難題。法爾勝泓昇集團成立聯(lián)合創(chuàng)新中心后，拋出“繡球”：去除廢水中的重金屬離子，目標廢酸回收率90%以上。脫胎于南京工業(yè)大學(xué)的膜科學(xué)技術(shù)研究所，曾完成多個世界性污水處理難題。這一次，他們制定以擴散滲析或樹脂吸附去除酸中重金屬離子的技術(shù)方案，并實現(xiàn)鹽酸回收。但是企業(yè)認為，做出來還要用得起才是真正的好技術(shù)，現(xiàn)在的處理成本還是高。這一下就讓科研人員找到了接下來的研發(fā)目標。

接下來的3—5年，江蘇產(chǎn)研院將把細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)全部納入聯(lián)合創(chuàng)新中心的建設(shè)中，覆蓋幾乎所有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。劉慶說，產(chǎn)研院所有的體制改革與機制創(chuàng)新，最終目的就是為了讓科研院所解決產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的技術(shù)需求。