湖南日報全媒體記者劉躍兵

禾苗返青，遍地綠意。5月21日，祁陽市羊角塘鎮(zhèn)四院村種糧大戶鄧根智通過辦公室電腦，查看水稻長勢。去年，鄧根智種植水稻9230畝，產(chǎn)稻谷9587噸，實現(xiàn)綜合收入3672萬元。今年，鄧根智種植水稻1.2萬畝。

永州市種糧大戶迅速增長，種田面積逐年增加。他們不斷創(chuàng)新管理模式，盡管田種得越來越多，種田卻輕輕松松。

數(shù)字管理，績效考核

1982年出生的鄧根智，高中畢業(yè)后外出打工。

2008年，鄧根智返鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)10多畝水田，親力親為耕種。當年賺了8000多元，還是比不上打工的收入。這讓鄧根智意識到，規(guī)模種糧才有效益。

鄧根智逐漸擴種水稻面積。但問題隨之而來，他每天忙于安排員工干活，辛苦不說，經(jīng)常手忙腳亂、工作效率低下，不時有員工不辭而別。

鄧根智經(jīng)過思考，決定“化整分塊”，把連片水田劃分成一個片區(qū)，安排專人管理。并在田間安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過電腦、手機對田間進行監(jiān)控。

員工實行結(jié)構工資制，即基本工資、效益工資、考核工資組成，其負責的區(qū)域稻谷品質(zhì)好、產(chǎn)量超出預期，給予獎勵。鄧根智還為每名員工購買社保、工傷保險，其中，社保費用由員工、合作社各承擔一半。

管理得力，氣象一新。此后，員工無一辭職，還增強了主人翁意識。2020年，員工丁亞軍在田里發(fā)現(xiàn)一種沒見過的野草，主動拍照向?qū)＜艺埥?，專家指導使用氰氟草脂，殺滅了雜草。

這些年，員工向鄧根智提出103條意見、建議，均得到采納和實施。員工收入逐年上升，從2019年平均8萬元，增加到去年12萬元。

“掛榜招賢”，激發(fā)活力

5月16日正午時分，記者在零陵區(qū)富家橋鎮(zhèn)栗山村看到，還有村民在鄧忠福流轉(zhuǎn)的稻田巡查。

2018年，48歲的鄧忠福返鄉(xiāng)種植500畝水稻。第二年，發(fā)展到700余畝。

鄧忠福告訴記者，返鄉(xiāng)前，他在企業(yè)的管理崗位上工作多年，便“套用”熟悉的項目管理模式，發(fā)展糧食生產(chǎn)。

鄧忠福向其他種糧大戶、農(nóng)業(yè)專家請教，核算出犁田、插秧、田間管水等水稻生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本，形成若干個資金包干的項目“掛榜招賢”。項目負責人越精心管理，獲利越多。

零陵區(qū)石山腳街道悟山里村54歲的種糧大戶謝許平，2012年種植水稻865畝，獲評“湖南省種糧大戶”。此后，他種糧面積不斷增加，管理也日漸完善。今年，他種植水稻3600畝。

謝許平告訴記者，他的管理機制是“我種稻，別人管”，雙方都有責任和壓力。水稻秧苗移栽后，謝許平按400到600畝面積為一個單位，分成一個個獨立的項目，項目管理人承擔肥料等開支和日常管理，謝許平負責回購稻谷。對方管理得力，產(chǎn)量越高，收益越好。

雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)種糧大戶黃志勇，2012年種植200畝水稻，去年起發(fā)展到2000畝。黃志勇介紹，除犁田、插秧、病蟲害防治等臨時用工外，田間管水這個確保產(chǎn)量的重要環(huán)節(jié)，每150至200畝稻田招一名管水員，工資每畝每月工資30元，約定每畝保底產(chǎn)量為450公斤，超過部分的產(chǎn)量，按20%的比例獎勵給管水員，激發(fā)大家的積極性。

股份合作，責任明確

雙牌大山下的水田，處處泛綠，糧食生產(chǎn)來勢喜人。

今年52歲的于君強是祁陽市人，2017年，他與另3名股東一道，在雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)發(fā)展“稻、稻、菜”生產(chǎn)。

于君強等在生產(chǎn)上，既統(tǒng)一管理，又打破“大鍋飯”。比如水稻病蟲害防治，按早稻每畝70元、晚稻每畝110元的價格，統(tǒng)一外包給省城一家專業(yè)公司。

2000畝稻田的日常管理，分別由3名小股東承擔，他們管理區(qū)域產(chǎn)出純利潤的20%作為其工資；大股東負責全盤工作，其工資為種糧總純利潤的10%。其余的利潤，除留足公司發(fā)展所需的資金，按股份比例分紅。

零陵區(qū)郵亭圩鎮(zhèn)種糧大戶唐建軍，以前在深圳開公司，2015年，返鄉(xiāng)種植300畝水稻，今年發(fā)展到1600畝，有農(nóng)機50臺(套)，不但全程機械化生產(chǎn)，還服務周邊村民的8000多畝農(nóng)田，服務收入由唐建軍與農(nóng)機手平均分配，農(nóng)機手工作突出，年底還有分紅。去年，農(nóng)機手唐善亮的月薪在1萬元以上，年底分紅2萬多元。

祁陽市八寶鎮(zhèn)大源村種糧大戶唐勇，患先天性白內(nèi)障，雙眼視力僅0.1。2014年，他種植100畝水稻，今年增加到680畝。他與人合伙購買了犁田機等農(nóng)機，在完成自己的田間作業(yè)后，還為其他農(nóng)戶提供服務，收入合理分配。

■短評

規(guī)模種田離不開有效管理

姚學文

近年來，隨著國家政策調(diào)整，一些能人看到了種田的“商機”，紛紛回到農(nóng)村，流轉(zhuǎn)土地，規(guī)模種植。

規(guī)模種田，管理是基礎，效益是根本。中國農(nóng)村，農(nóng)民種田歷來憑經(jīng)驗，既不太講究科學管理，也不太追求投入產(chǎn)出比。規(guī)模種田，單靠經(jīng)驗不行，不講究效益也行不通。規(guī)模農(nóng)業(yè)必須是“智慧”農(nóng)業(yè)，必須依靠科技和有效管理。

永州一些腦子活絡的能人，對此進行了多方探索，并且取得了一些成功經(jīng)驗。記者以敏銳的眼光，發(fā)現(xiàn)了這些新嘗試，但也看到了一些值得思考的問題。比如，連片田中出現(xiàn)一些村民不愿意流轉(zhuǎn)的“插花田”，影響連片成塊種植；丘陵地帶，水田高低不平、地塊大小不一，不利于機械化耕作等。這些都是規(guī)模農(nóng)業(yè)需要解決的問題，期待引起有關部門的重視，并在有效管理上進行新探索。