平時考核是公務(wù)員日常管理和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年以來，呈貢區(qū)結(jié)合“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽活動，以“三個工作法”推動公務(wù)員平時考核落細(xì)落實，有效激勵全區(qū)公務(wù)員干在平時、比在平時，在全區(qū)營造了比學(xué)趕超、爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍。
項目推動明舉措、抓落實
(資料圖片僅供參考)
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確定項目任務(wù)，實施“公務(wù)員隊伍建設(shè)專項行動”，明確公務(wù)員平時考核、日常管理、年輕公務(wù)員培養(yǎng)等 3 個重點項目，確保公務(wù)員隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落地落實。02
扎實推動項目，圍繞公務(wù)員平時考核要求，確定“指導(dǎo)各單位制定平時考核方案、分級分類差異化精準(zhǔn)考評、強化考核結(jié)果運用”3項工作內(nèi)容，并明確分級考核、民主測評、綜合評價、上報備案等階段任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)和時限，有序推進(jìn)平時考核。03
推動項目見效，按照單位提出考核等次建議、黨（工）委（黨組）研究審定、組織部門審核把關(guān)的程序?qū)Ω鲉挝黄綍r考核情況進(jìn)行認(rèn)真核實，確保平時考核符合規(guī)定、取得實效。2022年一季度，完成全區(qū)1060人的平時考核和備案，“好”等次為383人，所占比例為36.13%。一線調(diào)研摸實情、解難題
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集中調(diào)研全覆蓋，結(jié)合“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽活動，開展“找差距、抓落實”調(diào)研，下沉街道社區(qū)、深入?yún)^(qū)級部門，全覆蓋收集公務(wù)員平時考核相關(guān)意見建議。02
隨機調(diào)研訪實情，堅持集中調(diào)研與隨機調(diào)研相結(jié)合，從黨群部門、政府部門、街道各選擇2家單位進(jìn)行調(diào)研，重點調(diào)研平時考核程序是否規(guī)范、相關(guān)臺賬是否建立、結(jié)果運用是否到位。03
蹲點調(diào)研見實效，同干部職工進(jìn)行深入交流，全面了解平時考核工作開展過程中存在的難點、堵點，加強相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)工作落實不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，對考核工作中存在弄虛作假、徇私舞弊等不良行為嚴(yán)肅查處。典型引路出亮點、提質(zhì)效
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指導(dǎo)各單位制定公務(wù)員平時考核工作方案，在方案中體現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、考核周期、內(nèi)容指標(biāo)、方法程序、結(jié)果運用等共性內(nèi)容。02
結(jié)合部門職責(zé)職能和業(yè)務(wù)特點，積極創(chuàng)新平時考核方式方法，體現(xiàn)平時考核“個性特點”。03
及時總結(jié)推廣各單位在工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，以先進(jìn)典型輻射帶動全區(qū)各單位公務(wù)員平時考核工作提質(zhì)增效。來源：呈貢組織工作編輯排版：張楠一審：包崇正二審：李學(xué)剛?cè)龑彛豪瞽偯?/p>